（一）我国是世界上最大的煤炭消费国，煤炭满足了我国一次能源消费的2/3；煤炭产量大约占能源生产总量的3/4
近两年来，我国的煤炭需求快速增长，煤炭供求形势严峻；在强烈的需求增长拉动下，多数矿井超产能生产。据统计，2003年，国有重点煤矿原煤产量为8.3亿吨，超过其核定生产能力20%以上，煤炭生产能力严重不足。我国的煤炭不仅在总量供给上受到严峻挑战，而且其布局与经济发展的格局严重脱节。我国的煤炭工业主要集中于北方，尤其是山西、陕西和内蒙古自治区，而煤炭的消费地则主要集中于经济发达的东南部沿海地区，工业布局与煤炭资源的错位，形成了北煤南运、西煤东运的格局，运力成了影响和制约煤炭供需平衡的重要因素。
（二）大型煤矿供给能力不足，中小型煤矿与大型煤矿并存煤炭企业向大型化、集团化发展和实现集中高效生产，是世界煤炭工业发展的趋势。世界先进产煤国家矿井产量年均在200万吨左右，美国前4家煤炭大企业集中度为46.7%，澳大利亚前5家集中度为71.5%，南非前4家集中度为62.3%。目前，我国国家重点煤矿的矿井平均核定能力只有80万吨／年，地方煤矿的矿井平均生产能力是10.9万吨／年，乡镇和个体煤矿的矿井生产能力不足1万吨／年，全国煤矿平均年产量只有3万吨。从产业的集中度看，前5家煤炭企业的市场集中度约为15%，前8家企业的市场集中度约为20%左右。煤炭产业集中度过低，一是影响我国煤炭总体供给质量，使国家对煤炭行业宏观调控的力度减弱。二是小煤矿过多，对煤炭资源的过乱开采，导致资源破坏和环境污染。三是除了部分国有大矿外，大多数煤矿生产技术水平低，装备水平差。特别是乡镇煤矿，基本上是非机械化开采，在资源消耗和人员伤亡方面，付出了很大的代价。
（三）上下游关系没有完全理顺电力、建材、冶金和化工4大产业，一直是我国主要耗煤大户，而电力居其首位。资料显示，在我国的电力结构中，火电占总装机容量的70%以上，电煤的消费，占全国煤炭销售总量的60%以上，计划内电煤的供应在主要电力企业的煤炭需求中占80%以上。近两年来，随着“电荒”和煤价上扬，煤电企业的紧张关系不断加剧。煤电两个行业间的纷争实际上是“市场煤”和“计划电”之间的纷争。
（四）安全事故有从中小煤矿向大型煤矿发展的趋势，特大和大型安全事故频繁发生2004年，全国煤矿共发生瓦斯事故386起，同比事故减少73起，死亡人数减少422人。其中，10人以上特大瓦斯事故减少5起，死亡人数减少240人。
（五）煤炭生产的环境问题十分突出在煤炭加工过程中，因选煤全国每年排出洗矸4500万吨，选煤废水4000万吨，煤泥200万立方米。我国85%的煤炭是通过直接燃烧使用的，燃煤产生的SO2排放量占全国总排放量的74%；NO2的排放量占总排放量的85%；NO排放量占总排放量的60%；总悬浮颗粒（TSP）排放量占总排放量的70%。据不完全调查，我国因煤炭开采引起的地表塌陷面积达40万公顷，平均开采地表塌陷达0.2公顷/万吨；煤炭开采过程中的矿井水、洗煤水和矸石淋溶水等未经完善净化就被直接排放，对周围水环境造成严重污染。据国家有关部门统计，我国目前国有煤矿共有矸石山1500余座，其中长期自燃矸石山389座，严重污染了矿区和周边地区的大气环境。
2016年各区域煤炭产量占比
资料来源：中国报告网整理
中国报告网发布的《2018-2023年中国煤矿设备成套模式产业市场竞争态势调查及投资前景趋势研究报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第1章 中国煤矿设备成套模式发展背景
1.1煤矿设备成套模式发展综述
1.1.1煤矿设备产业链演变
1.1.2煤矿设备成套模式界定
（1）煤矿设备定义
（2）煤矿成套设备定义
（3）煤矿设备成套模式界定
1.1.3煤矿设备成套化意义分析
（1）从需求的角度来看
1）提升设备的利用效率
2）提高设备的使用安全
（2）从企业的角度来看
1）提高企业的竞争优势
2）增强企业的抗风险能力
3）培育灵活的经营机制
1.2煤矿设备成套模式发展背景
1.2.1国民经济发展对煤炭的需求
（1）国民经济发展态势
1）国民经济发展现状
2）国民经济发展趋势
（2）国民经济对煤炭的需求
1）中国能源结构现状
2）中国煤炭消费情况
（3）煤炭需求量增长提升设备需求
1）对设备产量的需求提升
2）对设备效率的需求提升
1.2.2煤矿安全生产对机械化的要求
（1）中国煤矿生产安全事故现状
（2）机械化率提升减少安全事故
（3）机械化率提升要求设备成套发展
1.2.3煤矿行业加大对小型煤矿整合力度
（1）中国煤矿产量结构布局
（2）中国煤矿重组整合现状
（3）重组整合提升对高端设备的需求
1.3本报告研究单位及研究方法
1.3.1报告研究单位介绍
1.3.2报告研究方法概述
第2章 中国煤矿设备成套模式发展环境
2.1煤矿设备成套模式政策环境
2.1.1煤矿设备管理体制
2.1.2煤矿设备成套模式纲领性文件
（1）《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》（2009年）
（2）《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》（2006年）
（3）《装备制造业调整和振兴规划》（2009年）
（4）《煤炭工业发展“十三五”规划》（2011年）
2.1.3煤矿设备成套模式相关文件
（1）相关领域法律法规
（2）相关产业政策及规划
（3）相关产品标准情况
2.1.4政策对煤矿设备成套模式的影响
2.2煤矿设备成套模式市场环境
2.2.1煤矿设备与宏观经济相关性
（1）总产值与GDP产值的相关性
（2）总产值与固定资产投资相关性
（3）总产值与新建煤矿投资相关性
2.2.2煤矿设备与各相关行业相关性
（1）煤矿设备与钢铁行业相关性分析
（2）煤矿设备与电力行业相关性分析
（3）煤矿设备与建材行业相关性分析
（4）煤矿设备与化工行业相关性分析
2.2.3行业宏观经济环境发展分析
（1）制造业采购经理指数（PMI）
（2）装备制造业发展现状分析
（3）煤炭设备行业发展现状分析
（4）煤炭综采设备行业发展分析
（5）煤矿设备行业机械化率现状
2.2.4市场对煤矿设备成套模式的影响
2.3煤矿设备成套模式社会环境
2.3.1煤矿安全事故频发
2.3.2资源、能源、环境压力加大
2.3.3产业结构转型的需要
2.3.4社会环境对煤矿设备成套模式的影响
2.4煤矿设备成套模式技术环境
2.4.1煤矿设备技术发展历程
2.4.2煤矿设备技术发展现状
（1）煤矿设备技术发展整体情况
（2）“十二五”技术性能提升情况
2.4.3煤矿设备技术发展趋势
（1）整体向成套化方向发展
（2）“十三五”产品创新及技术重点
第3章 中国煤矿设备成套模式战略架构分析
3.1煤矿设备成套模式SWOT分析
3.1.1优势（Strength）分析
3.1.2劣势（Weakness）分析
3.1.3机会（Opportunity）分析
3.1.4威胁（Threat）分析
3.2煤矿设备成套模式架构介绍
3.2.1煤矿设备成套模式整体框架
3.2.2煤矿设备成套模式框架组成
（1）订单来源
（2）主机生产
（3）产品配套
（4）后续服务
3.3煤矿设备成套模式战略评价
3.3.1模式与行业环境适应性
3.3.2模式与行业战略目标一致性
3.3.3模式在行业中的竞争优势
3.3.4模式预期收益的可期性
3.3.5模式配套资源的完善性
3.3.6模式抗风险能力的卓越性
3.4煤矿设备成套模式领先地区
3.4.1山西省煤矿设备成套模式发展分析
（1）地区煤矿设备成套模式发展背景
（2）地区煤矿设备成套模式发展现状
（3）地区煤矿设备成套模式发展竞争力
（4）地区煤矿设备成套模式发展规划
（5）地区煤矿设备成套模式发展动向
3.4.2山东省煤矿设备成套模式发展分析
（1）地区煤矿设备成套模式发展背景
（2）地区煤矿设备成套模式发展现状
（3）地区煤矿设备成套模式发展竞争力
（4）地区煤矿设备成套模式发展规划
（5）地区煤矿设备成套模式发展动向
第4章 煤矿设备成套模式典型企业经营分析
4.1国外煤矿设备成套模式典型案例分析
4.1.1德国德伯特（DBT）公司
（1）企业煤矿设备发展历程
（2）企业煤矿设备体系分析
（3）企业设备成套模式业务分析
1）成套模式业务内容
2）成套模式业务优势
（4）企业设备成套模式发展策略
（5）企业设备成套模式经验借鉴
4.1.2美国久益环球（JOY）公司
（1）企业煤矿设备发展历程
（2）企业煤矿设备体系分析
（3）企业设备成套模式业务分析
1）成套模式业务内容
2）成套模式业务优势
（4）企业设备成套模式发展策略
1）并购与剥离相辅相成
2）产品与服务互为依托
3）地下与露天设备四六开
（5）企业设备成套模式经验借鉴
4.2中国煤矿设备成套模式典型案例分析
4.2.1山东矿机集团股份有限公司
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务结构优化
1）结构优化历程
2）结构优化背景
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
4.2.2郑州煤矿机械集团股份有限公司
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务演进趋势
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
4.2.3中国煤矿机械装备有限责任公司
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务演进趋势
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
4.2.4天地科技股份有限公司
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务演进趋势
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
4.2.5三一重型装备有限公司
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务演进趋势
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
4.2.6山东天晟煤矿装备有限公司
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务演进趋势
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
4.2.7国际煤机集团（IMM）
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务演进趋势
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
4.2.8林州重机集团股份有限公司
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务演进趋势
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
4.2.9山西太重煤机煤矿装备成套有限公司
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务演进趋势
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
4.2.10年代煤矿机电设备制造有限公司
（1）企业发展历程及概况
（2）企业产品及业务演进趋势
（3）企业成套设备规模及占比
（4）企业发展设备成套模式优势
（5）企业发展设备成套模式战略
（6）企业发展设备成套模式规划
（7）企业发展设备成套模式动向
第5章 企业发展煤矿设备成套模式外部战略选择
5.1煤矿设备企业竞争现状及发展趋势
5.1.1煤矿设备行业竞争现状
（1）民营、国企、外资三足鼎立
（2）产品由低端竞争向高端迈进
（3）设备成套化是未来发展方向
5.1.2煤矿设备企业竞争强度
（1）现有企业间的竞争
（2）供应商的议价能力
（3）消费者的议价能力
（4）替代品的威胁
（5）新进入者的威胁
5.1.3煤矿设备企业竞争热点
（1）产品技术创新
（2）质量服务并举
（3）可持续发展理念
（4）企业规模化发展
5.1.4煤矿设备企业发展趋势
（1）规模向大型企业集团发展
（2）企业联合形成产品成套化
（3）加大投资建设煤机产业园
（4）大型企业整合发展，产业集中度提升
5.2煤矿成套设备产业链及延伸情况分析
5.2.1煤矿成套设备产业链分析
5.2.2煤矿成套设备上游情况分析
（1）煤矿成套设备上游分析
（2）企业相关产业延伸情况
5.2.3煤矿成套设备下游情况分析
（1）煤矿成套设备下游分析
（2）企业相关产业延伸情况
5.3煤矿设备成套模式外部战略成功因素
5.3.1煤矿设备成套模式战略选择原则
（1）可持续发展原则
（2）保持核心竞争力原则
（3）业务组合资源平衡原则
5.3.2煤矿设备成套模式关键成功因素
（1）整套产品的提供能力
（2）优良的质量
（3）售后服务
5.3.3煤矿设备成套模式战略实现途径
（1）转型发展
（2）国际化发展
（3）外延式发展
5.4煤矿设备企业发展成套模式战略选择
5.4.1自身已有的继续强化
（1）煤矿设备企业成套模式发展条件
（2）国内煤矿设备企业成套模式现状
（3）国内主要企业成套模式发展规划
（4）领先企业成套模式典型案例借鉴
5.4.2自身不具备的通过并购实现
（1）双方企业并购发展成套模式条件
（2）煤矿设备行业重组整合最新动向
（3）国外企业布局成套模式案例借鉴
1）卡特彼勒成套模式布局借鉴
2）久益环球成套模式布局借鉴
（4）国内企业布局成套模式案例借鉴
1）年代煤机成套模式布局借鉴
2）天地科技成套模式布局借鉴
3）太重煤机成套模式布局借鉴
（5）行业成套模式并购实现前景剖析
5.5煤矿设备成套模式外部新型战略前景
5.5.1产融结合模式战略前景分析
（1）产融结合模式介绍
（2）煤矿成套设备产融结合模式路径
（3）煤矿成套设备产融结合模式案例
（4）煤矿成套设备产融结合模式前景
5.5.2产信结合模式战略前景分析
（1）产信结合模式介绍
（2）煤矿成套设备产信结合模式路径
（3）煤矿成套设备产信结合模式案例
（4）煤矿成套设备产信结合模式前景
第6章 企业发展煤矿设备成套模式内部管控之道
6.1企业内部管控的必要性及方向
6.1.1企业内部管控的必要性
6.1.2企业内部管控主要原则
6.1.3企业内部管控方向分析
（1）战略是内控的导向
（2）文化是内控的根基
（3）财务是内控的核心
（4）信息化是内控的工具
6.2煤矿设备成套模式内部管控构建
6.2.1企业内部控制环境构建
（1）治理结构设置
（2）组织机构设置
（3）管理控制方法
（4）人力资源政策与实务
（5）对外部影响的梳理
6.2.2企业内部控制程序构建
（1）交易授权设置
（2）职责划分设置
1）采购环节
2）销售环节
3）财务环节
4）其他环节
（3）凭证与记录控制
（4）资产接触与记录使用
（5）企业内部独立稽核
（6）电子信息的应用
6.2.3企业内部控制体系构建
6.2.4企业重要内部制度构建
（1）会计管理系统的控制
（2）销售与收款循环的控制
（3）采购与付款循环的控制
（4）固定资产循环的控制
（5）工薪循环的内部控制
6.2.5企业重点活动制度构建
（1）对下属子公司的管理控制
（2）对关联交易的内部控制
（3）对外担保的内部控制
（4）对融资使用的内部控制
（5）对重大投资的内部控制
6.3煤矿设备成套模式管理流程构建
6.3.1企业核心管理流程构建
（1）核心管理流程概述
1）核心管理流程定义
2）核心管理流程程序
（2）主要核心管理流程分析
1）战略管理流程
2）预算管理流程
3）投资管理流程
4）人力资源管理流程
6.3.2企业业绩管理流程构建
（1）企业业绩管理体系概述
1）业绩管理的目标和原则
2）业绩管理改革的要点
（2）企业业绩管理流程分析
1）企业情况诊断
2）建立业绩指标
3）设定业绩目标
4）进行业绩审核
5）确定业绩评估并与薪酬挂勾
6.4煤矿设备成套模式内部管控重点
6.4.1企业要制订符合实际的发展战略
6.4.2企业内控要针对企业发展缺陷设计
6.4.3新时代要注重IT级内控体系建设
6.4.4企业要注重相关单位及子公司的互动
第7章 重点区域市场对煤矿设备成套模式需求分析
7.1山西省对煤矿设备成套模式需求分析
7.1.1山西省煤炭资源开发现状
（1）山西省煤炭资源状况
（2）山西省煤炭开发现状
（3）煤炭资源在全国的地位
7.1.2山西省煤炭行业整合情况
（1）煤炭行业整合背景
（2）煤炭行业整合目标
（3）煤炭行业整合进程
（4）行业整合对煤机的影响
7.1.3市场对煤矿设备成套模式需求前景
7.2内蒙古对煤矿设备成套模式需求分析
7.2.1内蒙古煤炭资源开发现状
（1）山西省煤炭资源状况
（2）山西省煤炭开发现状
（3）煤炭资源在全国的地位
7.2.2内蒙古煤炭行业整合情况
（1）煤炭行业整合背景
（2）煤炭行业整合目标
（3）煤炭行业整合进程
（4）行业整合对煤机的影响
7.2.3市场对煤矿设备成套模式需求前景
7.3新疆对煤矿设备成套模式需求分析
7.3.1新疆煤炭资源开发现状
（1）山西省煤炭资源状况
（2）山西省煤炭开发现状
（3）煤炭资源在全国的地位
7.3.2新疆煤炭行业整合情况
（1）煤炭行业整合背景
（2）煤炭行业整合目标
（3）煤炭行业整合进程
（4）行业整合对煤机的影响
7.3.3市场对煤矿设备成套模式需求前景
7.4陕西省对煤矿设备成套模式需求分析
7.4.1陕西省煤炭资源开发现状
（1）山西省煤炭资源状况
（2）山西省煤炭开发现状
（3）煤炭资源在全国的地位
7.4.2陕西省煤炭行业整合情况
（1）煤炭行业整合背景
（2）煤炭行业整合目标
（3）煤炭行业整合进程
（4）行业整合对煤机的影响
7.4.3市场对煤矿设备成套模式需求前景
7.5贵州省对煤矿设备成套模式需求分析
7.5.1贵州省煤炭资源开发现状
（1）山西省煤炭资源状况
（2）山西省煤炭开发现状
（3）煤炭资源在全国的地位
7.5.2贵州省煤炭行业整合情况
（1）煤炭行业整合背景
（2）煤炭行业整合目标
（3）煤炭行业整合进程
（4）行业整合对煤机的影响
7.5.3市场对煤矿设备成套模式需求前景
7.6其他重点市场对煤矿设备成套模式的需求
7.6.1河南省对煤矿设备成套模式的需求
7.6.2河北省对煤矿设备成套模式的需求
7.6.3山东省对煤矿设备成套模式的需求
第8章 中国煤矿设备成套模式发展方向及前景预测
8.1中国煤矿设备成套模式发展难点
8.1.1产品和服务的发展难点
（1）行业综合配套能力不强
（2）产品性能和可靠性较弱
（3）售后服务及一体化
8.1.2管理方面的发展难点
（1）政策依存度大，市场化发展水平不高
（2）缺乏战略规划，成长性差
（3）业务重叠、资源分散，难以形成合力
8.1.3其他方面的发展难点
（1）行业技术创新能力不足
（2）关联产业之间衔接不强
8.2中国煤矿设备成套模式发展方向
8.2.1“十三五”煤矿设备企业客户开拓
（1）煤企规模与设备供应企业定位
（2）煤矿设备成套模式未来重点市场
8.2.2中国煤矿设备成套模式发展方向解析
（1）结合企业的资源及战略进行协同发展
（2）以优势产品为核心发展成套模式
（3）在重视产品的同时发展增值客户服务
（4）实现行业的设备的平台共享，增强彼此配套能力
8.3中国煤矿设备成套模式前景预测
8.3.1煤矿设备成套模式需求驱动因素
（1）煤炭新增开采量增加煤机需求
1）“十三五”煤炭需求持续增长
2）新增煤炭产能增加煤机需求
（2）煤炭设备更新推进煤机需求
（3）煤机机械化率提高带来结构性需求
1）煤机机械化率仍有较大提升空间
2）机械化率提升推动煤机投资需求
8.3.2“十三五”煤矿设备发展前景预测
（1）“十三五”煤矿设备投资情况预测
（2）“十三五”煤机主要产品需求预测
8.3.3“十三五”煤矿设备成套模式趋势预测
（1）“十三五”煤矿设备需求发展趋势
（2）“十三五”煤矿成套设备结构趋势
（3）“十三五”企业成套模式前景预测
图表详见正文
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