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报告目录 |
报告完全是PPT版本，包括电子版和彩色印刷版 |
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研究方法 |
对行业协会以及行业主管单位的高层领导进行高层访谈；
企业调研对象为企业董事会，市场总监，生产主管，财务主管，战略合作主管等；
对行业40家重点企业进行实地数据调研；
对行业150家具备兼并重组投资价值的企业进行实地调研；
对行业中的产业集群进行实地调研走访得到区域性结论； |
1. 中国电动自行车发展现状以及兼并重组背景分析
自1998年起中国即为全球最大自行车与电动自行车生产及外销据点，也是全球最大消费市场。根据中国自行车协会之统计，2004年中国自行车、电动自行车制造商合计约620家，2005年估计自行车制造商为426家，较前一年增加39.7%，电动自行车制造商达418家较前一年增加46.2%。
从生产地点观察，2005年天津市之自行车生产厂商达204家最多，广东省为128家居次，再其次为长三角地区。电动自行车以浙江省生产厂商最多达139家，天津市达120家居次。
中国2005年自行车及电动自行车生产台 单位：家/万台
主要地区 厂商数 台数/万台 主要地区 厂商数 台数/万台
天津市 120 360.3 河南省 2 16.9
河北省 10 8 广东省 6 72.1
上海市 55 123.6 重庆市 1 0.7
江苏省 48 244.7 四川省 1 4
浙江省 139 258.5 陕西省 2 1.6
江西省 2 0.5 合计 418 1,209
山东省 32 117.9
资料来源：中国自行车协会
目前约有1/2的电动自行车生产来自华东地区，产地有移往华东地区发展趋势，世纪分析认为，由于上下游零组件厂商集聚长三角地区，将加速上海、苏州等地区电动自行车产业的发展，另外也是当地产品单价高的原因。
Change of output of China's electric bicycle from 1998 to 2005 Unit:10thousand
国内主要厂商包含天津金轮自行车、天津富士达自行车(中国最大规模电动自行车生产厂商，年产量50万台)、天津泰美自行车(自行车及电动自行车年产量630万台，主要输出日本等地)、天津科林自行车(自行车及电动自行车厂商)、上海巨凤(由巨大、上海凤凰自行车、浦东新区高桥工业等合资成立)、捷马、大陆鸠、小羚羊、千鹤等。
Forecast on China's electric bicycle market from 2004 to 2010
Unit:10thousand
2．中国电动自行车行业兼并重组动机
目前，全国电动自行车的生产厂家和电动、蓄电池等相关配件生产厂家已达120多家，涉及15个省市。以“小羚羊”、“千鹤”、“依莱达”等为代表的一批品牌逐步占领市场。在地方市场，深圳有“飞豹”，长沙有“电子马”、“陆鹰”、“健力豹”，山东有“澳柯玛”等几个品牌。但综观整个市场，由于进入门槛很低，电动车市场上呈现出混战的景象。世纪分析认为，行业发生兼并重组的原因主要有以下几点：
一、电动自行车的未来市场空间广阔，吸引了一些跨行业的大集团，特别是摩托车、家电等企业开始关注行业发展，组织人力、财力投入研究、开发电动自行车。这些新进入者为了能够快速进入市场会尝试对业内企业的收购重组。
二、电动自行车行业尽管发展空间越来越大，但业内的竞争也很激烈。无论是厂家还是商家都面临激烈的品牌竞争局面。为数众多的小品牌市场空间越来越小，随着电动自行车品牌化价值的显现，优势企业会利用自身实力兼并收购那些面临困境的中小企业。
3．中国电动自行车行业兼并重组趋势分析
近年来，中国轻型电动车产业保持80%以上的增长速度，全国轻型电动车的保有量已超过2000万辆。HEADING-CENTURY分析认为，中国电动自行车市场空间大、前景广。可以预见，在未来几年，中国电动自行车产业必将迎来一个快速发展、竞争激烈、政策影响巨大的发展时期。
电动自行车进入门槛较低，市场上有几百个品牌、上千种型号的电动自行车，产品的无差异性给市场带来的是过早的价格竞争，不少企业相继被淘汰，到目前为止，真正具备产品开发能力、形成生产规模的实际上不到100家。强势品牌兼并杂乱品牌的洗牌时代即将开始。世纪分析认为未来行业重组主要有以下趋势：
一、强强联合。优势企业合并，一方面可以集中同类企业的研发优势、人才优势以及资金优势，在产品的经营、设计、开发、销售等方面赢得整合资源优势，实现优势互补，达到规模经济；另一方面，通过企业间的整合发展，行业企业可以最大限度地降低内耗，全面调整自身的经营方针和政策，提高品牌的竞争能力和市场占有能力。随着国内外市场的竞争加剧，中央空调行业的资源整合将再掀高潮。
二、中外合资。国内企业可以借助国外优势企业的资金、技术、品牌、管理等方面，从而提升自身竞争力，形成国际品牌。
三、未来几年，企业之间的并购与重组也将进入新的阶段，同时不排除跨行业之间的整合以及上下游间收购合并等情况的出现。
北京世纪预计通过几年的竞争，将进一步拉大实力企业与中小厂商的差距，形成“马太效应”。电动自行车企业要想在激烈的竞争中保持领先，则必须要把握好企业整体战略发展方向，不断提升企业的整体规模实力，突出企业技术，产品的核心竞争力。
第一章：研究概述
第一节、研究背景
第二节、研究内容
第三节、研究方法
第四节、研究专家团队
第二章：全球电动自行车行业发展现状
第一节、全球电动自行车行业发展特征
第二节、全球电动自行车行业供求格局
1、全球电动自行车格局分析
2、全球电动自行车市场规模发展分析
3、全球电动自行车市场需求趋势分析
第三节、全球电动自行车竞争格局分析
1、全球电动自行车竞争集中度分析
2、全球电动自行车地区竞争格局分析
第四节、美国电动自行车行业发展现状分析
第五节、日本电动自行车行业发展现状分析
第三章：中国电动自行车行业的现状与发展趋势分析
第一节、中国电动自行车行业的现状特点
第二节、2006年中国电动自行车发展趋势分析
第三节、中国电动自行车市场供求关系分析
1、总体供给情况
1.1中国电动自行车产业投入产出规模
1.2中国电动自行车的生产集中度分析
2、需求规模情况
2.1中国电动自行车市场需求特性分析
2.2中国电动自行车市场需求结构分析
第四章：中国电动自行车细分市场分析
第一节、全电动自行车
第二节、智能助动型电动自行车
第五章：中国电动自行车投资政策环境分析
第一节、宏观经济对电动自行车的影响分析
第二节、地方交通政策对电动自行车发展的影响
第三节、产业政策及未来规划对电动自行车的影响
第六章：影响电动自行车行业发展的因素分析
第一节、电动自行车行业进入退出壁垒分析
第二节、中国电动自行车行业SWOT分析
第三节、中国电动自行车行业发展存在的问题
第七章：中国电动自行车区域性发展现状与兼并重组趋势分析
第一节、江浙电动自行车产业圈
1、地区行业发展特征与产业格局分析
2、地区行业区域竞争力分析
3、地区行业兼并重组趋势与可行性分析
第二节、天津电动自行车产业圈
1、地区行业发展特征与产业格局分析
2、地区行业区域竞争力分析
3、地区行业兼并重组趋势与可行性分析
第三节、其他区域电动自行车产业分析
1、地区行业发展特征与产业格局分析
2、地区行业区域竞争力分析
3、地区行业兼并重组趋势与可行性分析
第八章：中国电动自行车兼并重组现状分析
第一节、中国电动自行车兼并重组背景分析
第二节、中国电动自行车兼并重组现状分析
第三节、中国电动自行车兼并重组特点趋势分析
第九章：中国电动自行车兼并重组的障碍分析
第一节、政策障碍
第二节、资金障碍
第三节、信贷障碍
第四节、供求障碍
第五节、技术障碍
第十章：国内外电动自行车行业企业兼并重组案例分析
第一节、梅里达购买美国ＳＰＥＣＩＡＬＩＺＥＤ
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第二节、太阳赛车公司购买英国ＳＴＵＲＭＥＹＡＲＣＨＥＲ公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第三节、Huffy公司收购加拿大Gen-X公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第十一章：国外电动自行车企业在中国的兼并重组趋势分析
第一节、国外电动自行车在中国的发展分析
1、投资趋势
2、投资区域
3、投资特点
4、投资产品结构
5、市场表现
第二节、捷安特
1、公司在中国投资情况
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第三节、Merida
1、公司在中国投资情况
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十二章：即将进入中国的国外电动自行车企业分析
第一节、Trek
1、公司经营情况分析
2、公司核心竞争力分析
3、公司进入中国的背景与动机分析
4、公司在中国的投资趋势以及可能性分析
第二节、Specialized
1、公司经营情况分析
2、公司核心竞争力分析
3、公司进入中国的背景与动机分析
4、公司在中国的投资趋势以及可能性分析
第三节、Pacific Cycle
1、公司经营情况分析
2、公司核心竞争力分析
3、公司进入中国的背景与动机分析
4、公司在中国的投资趋势以及可能性分析
第四节、Cannondale
1、公司经营情况分析
2、公司核心竞争力分析
3、公司进入中国的背景与动机分析
4、公司在中国的投资趋势以及可能性分析
第十三章：中国主要电动自行车兼并重组主体竞争力分析
第一节、麦科特集团电助动车有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第二节、山东英克莱集团
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第三节、南京天地高科技公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第四节、青岛澳克玛集团
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第五节、金华绿源电动车有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第六节、苏州和平实业有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第七节、上海依莱达电动车公司
第八节、常州洪都电动车有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第九节、福建宏田电动车有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十节、浙江卧龙科技公司电动车公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十一节、常州长丰自行车工贸公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十二节、浙江千禧工贸有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十三节、河南森地助力车有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十四节、南京大陆鸽高科技股份有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十五节、苏州和平实业有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十四章：中国电动自行车上下游企业兼并重组现状与趋势分析
第一节、电动自行车企业与上下游企业兼并重组背景分析
第二节、电动自行车企业与上下游企业兼并重组案例分析
第三节、电动自行车企业与上下游企业兼并重组趋势分析
第四节、电动自行车企业与其他行业兼并重组机会分析
第十五章：中国电动自行车规模性兼并重组机会分析
第一节、大型规模电动自行车兼并重组机会分析
第二节、中型规模电动自行车兼并重组机会分析
第三节、小型规模电动自行车兼并重组趋势分析
第十六章：中国电动自行车兼并重组风险分析
第一节、资产重组风险分析
第二节、人事变动情况分析
第三节、企业管理情况分析
第四节、企业文化情况分析
第五节、企业战略情况分析
第十七章：中国电动自行车兼并重组建议
