2017-2022年中国高校后勤市场产销调研及投资规划研究报告

       在大学管理工作中，后勤工作为高校提供了运行的基础。大学沉积的文化也主要表现为个性化的文化形态。包括物质文化和环境文化。物质文化指的是学校的各种基础设施，例如图书馆、体育场、实验室等。而环境文化则是一种精神文明，是从和谐的校园环境中展现出来的文化。其中物质文化是大学生存的技术，就像是房屋的地基一样。尤其是在现阶段经济高速发展的时代下，学校的建设力度越大，互相之间的竞争也就更加激烈。

       一、后勤管理服务的重要性

       1.是教育事业的物质保障。高校的日常管理工作任务众多，学校的后勤管理工作是从经济上和物质上对高校教学活动的保障，同时可以为师生提供一个良好的学习和工作环境。

       2.提升教育资源的有效性。学校后勤管理不仅是为办好学校提供必要的物质条件，更重要的是认真研究和整合有限的财物环境等要素，使其发挥增值效应，更好地办好学校的工作目标服务，这才是学校后勤管理工作的根本目的。学校后勤管理水平的高低能直接产生截然不同的管理效益，大大提升有效性。

3.促进学生的全面发展。对于高校教育工作来说，环境对于学生的影响是非常大的。在大学文化视野下，高校能否有良好的氛围，成为了学生能否发展的关键环节。良好的环境可以作为一种潜移默化式的影响途径来促进学生的全面发展。

       二、如何提升高校后勤管理服务的有效性

       通过分析，不难看出在现阶段的后勤管理工作中仍然存在着一系列问题，因此也需要进行优化和完善。所以要从管理体系和态度两个方面来加强后勤建设。后勤社会化管理模式在我国还属于一种全新的管理体系，并且这种新模式并没有刻意借鉴的内容，这也使得在实际管理过程中缺乏必要的理论体系，或是一些具体的理论成果无法体现在实际情况当中，学校与社会也是密切联系的，所以后勤工作人员的素质也是非常关键的环节。我国各地区都存在经济、文化、环境等方面的差异，各个学校应当根据自身环境客观构建出相应的发展方向，利用各自的优势争取最大化的利益。关于高校后勤改革的方向。

       我国高校后勤改革的方向是社会化，这一点毋庸置疑。对于什么是社会化这一最基本而又极为重要的问题，却理解的仍不透彻。考察国外模式可知，社会化不等于市场化。综合看来，要想提升高校后勤管理服务的有效性，需要结合我国的国情和现阶段的教育现状，才能从根本上提升管理制度的有效性，促进高校的稳定发展。笔者也根据自身的工作经验，就如何开展有效的后勤管理服务工作提出了自己的一些看法。

       1.通过体系改革。高校后勤管理工作需要有一套完善的体系作为制度保障，才能从根本上提升管理工作的有效性。制度包含几个方面，首先就是工作的归属问题，也就是如何能够将工作合理安排，细致安排。作为后勤保障部门，首先要对学校的日常运营情况有一个基本的了解，并且对于一些发展的计划和方针也需要进行明确，才能从自身进行优化和完善，保障后勤管理工作能始终处于高要求、高水平。不难看出，只有将高校管理体系落实到位，才能真正地弘扬大学文化精神。

       2.强调后勤管理工作的模式化。高校后勤管理工作需要有一套固定的模式，如果缺乏模式的约束，那么各项工作之间无法形成有效的联系，最终影响工作效率，传承和发展大学文化也失去了其途径。因此，为了提升在大学文化视野下的后勤管理工作质量，就需要从专业化和标准化的角度来对工作方式进行改革。为了能提升管理水平，就需要加强对于相关人员的培训工作。学校可以组织专门的学习，内容为后勤管理内容的细致工作，并采取考核模式，对于不合格者要采取回炉重造的机制。而提升人员素质正是提升管理专业化水平的有效方式。标准化体现在对各个部门的管理职责的确认，并做好一系列的分析工作，例如各项工作的管理成本。必要时可以采取一些奖惩制度，对管理工作进行完善和优化，朝着模式化的方向改进。

       3.树立正确的价值观。高校后勤管理的目的就在于为师生提供一个良好的环境，并服务于教学科研活动。因而在价值观上要进行调整，要意识到这项工作是为师生所服务的。大学文化建设的内容中，有一部分的重点就在于树立和培养正确的价值观。换而言之，价值观直接影响着大学文化建设的效果和结果，也影响着学校未来的发展方向。作为学校，需要认清形势，构建以价值观导向为目的的管理体系，并将其作为后勤管理服务中的关键内容，切实提升管理水平，更好地为师生所服务。

       4.树立良好的公众形象。公众形象的确立实际上也就是让人们对后勤管理服务工作有更稳定的认识。换而言之，就是正确认识这项工作的重要性。伴随着时代的不断发展，后勤管理部门的形象对于提升整个学校的形象有着重要的战略意义。所以为了能在良好的环境下服务，提升管理工作的质量，就需要在形象上进行完善。例如可以通过各方面的保障来稳定学校的日常管理工作，辅以学生的良好配合，真正成为学校发展中不可或缺的环节。

       三、小结

       高校与其他组织不同，一直肩负着人类精神和文化传承的作用。而对于高校来说，其文化和精神也是一切工作开展的根本。后勤机构作为一种保障式的机构，特点也与高校的教书育人的理念有关。

       而通过研究，也可以看出在现代的大学文化视野下，推进高校的后勤管理服务质量也是一项意义重大的工作。而将大学文化传承作为后勤管理服务的基础，也有利于实现高校管理工作的改革和创新，是高校未来发展的必经之路。

       中国报告网发布的《2017-2022年中国高校后勤市场产销调研及投资规划研究报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
       本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一部分产业环境透视

第一章高校后勤行业发展综述
第一节高校后勤行业定义及分类
一、后勤管理定义
二、高校后勤组成环节与界定
三、行业特点及重要性分析
四、我国高校现行物业管理与传统房管的比较
第二节可行性研究
一、后勤服务单位分类改革的背景
二、后勤服务单位分类改革的主要思路
三、后勤服务单位分类改革的可行性分析
第三节最近3-5年中国高校后勤行业经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒／退出机制
五、风险性
六、行业周期
七、竞争激烈程度指标
八、行业及其主要子行业成熟度分析
第四节高校后勤行业产业链分析
一、产业链结构分析
二、主要环节的增值空间
三、与上下游行业之间的关联性
四、行业产业链上游相关行业分析
1、餐饮行业发展状况及影响
2、工程承包行业发展状况及影响
3、环保及绿化行业发展状况及影响
五、行业下游产业链相关行业分析
1、高校后勤下游行业分布
2、高等教育行业发展状况及影响
3、招投标行业发展状况及影响
六、上下游行业影响及风险提示

第二章高校后勤行业市场环境及影响分析（PEST）
第一节高校后勤行业政治法律环境（P）
一、行业管理体制分析
二、行业主要法律法规
1、《物业管理企业资质管理办法》
2、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》
3、《关于开展国家教育体制改革试点的通知》
三、高校后勤行业标准
1、高校食堂管理规定
2、高校公寓管理规定
3、学校教学楼造价指标
四、行业及相关发展规划解读
五、政策环境对行业的影响
第二节行业经济环境分析（E）
一、宏观经济形势分析
二、宏观经济环境对行业的影响分析
第三节行业社会环境分析（S）
一、高校后勤产业社会环境
二、社会环境对行业的影响
三、高校后勤产业发展对社会发展的影响
第四节行业技术环境分析（T）
一、高校后勤技术发展水平
二、高校后勤技术发展分析
三、行业主要技术发展趋势
四、技术环境对行业的影响

第三章国际高校后勤行业发展分析及经验借鉴
第一节全球高校后勤市场总体情况分析
一、全球高校后勤行业的发展特点
二、全球高校后勤市场结构
三、全球高校后勤行业发展分析
四、全球高校后勤行业竞争格局
五、全球高校后勤市场区域分布
六、国际重点高校后勤企业运营分析
第二节全球主要国家（地区）市场分析
一、美国
1、美国高校后勤体制介绍
2、美国高校后勤服务机构的性质分析
3、美国高校后勤管理模式及特点分析
4、美国高校经费来源及比重增长曲线分析
二、德国
1、德国高校后勤体制介绍
2、德国高校后勤服务机构的性质分析
3、德国高校后勤管理模式及特点分析
4、德国高校经费来源及比重增长曲线分析
三、法国
1、法国高校后勤体制介绍
2、法国高校后勤服务机构的性质分析
3、法国高校后勤管理模式及特点分析
4、法国高校经费来源及比重增长曲线分析
四、英国
1、英国高校后勤体制介绍
2、英国高校后勤服务机构的性质分析
3、英国高校后勤管理模式及特点分析
4、英国高校经费来源及比重增长曲线分析
五、其他国家地区
1、日本
2、新加坡
3、加拿大
4、俄罗斯
第二部分行业深度分析

第四章我国高校后勤行业运行现状分析
第一节我国高校后勤行业发展状况分析
一、我国高校后勤行业发展阶段
二、我国高校后勤行业发展总体概况
三、我国高校后勤行业发展特点分析
四、我国高校后勤行业商业模式分析
第二节高校后勤行业发展现状
一、我国高校后勤行业市场规模
二、我国高校后勤行业发展分析
第三节高校后勤市场情况分析
一、中国高校后勤市场总体概况
二、中国高校后勤服务市场发展分析
三、中国高校后勤服务市场走向
第四节我国高校后勤市场价格走势分析
一、高校后勤市场定价机制组成
二、高校后勤市场价格影响因素
三、高校食堂原材料市场走势分析
四、高校后勤产品售价走势分析
1、早餐供应价格走势
2、午餐供应价格走势
3、晚餐供应价格走势
4、夜宵供应品类及价格走势

第五章我国高校后勤行业整体运行指标分析
第一节中国高校后勤行业总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、从业人员规模分析
三、行业资产规模分析
第二节我国各类高校统计
一、重点大学
1、学校数量
2、在校学生数量
二、大学本科
1、学校数量
2、在校学生数量
三、大学专科
1、学校数量
2、在校学生数量
第三节我国高校后勤主体分类指标分析
一、普通高校指标统计
1、我国普通高校年入学人数统计
2、我国普通高校在校学生数统计
3、我国普通高校（机构）数统计
4、我国普通高校用餐人数统计
5、我国普通高校公寓（教学楼）保有面积
6、我国普通高校公寓（教学楼）新建面积
二、成人高校指标统计
1、我国成人高校年入学人数统计
2、我国成人高校在校学生数统计
3、我国成人高校（机构）数统计
4、我国成人高校用餐人数统计
5、我国成人高校公寓（教学楼）保有面积
6、我国成人高校公寓（教学楼）新建面积
第四节我国高校后勤行业经济指标
一、高校后勤经费来源组成结构
二、高校后勤行业投入与产出分析
1、高校后勤行业投入资金规模
2、高校后勤行业楼房物业费用统计
3、高校后勤行业楼层修缮费用统计
4、高校后勤行业保洁费用统计
5、高校后勤行业绿化费用统计
6、高校后勤行业利润总计
三、中国高校后勤行业财务指标总体分析
1、行业盈利能力分析
2、行业偿债能力分析
3、行业营运能力分析
4、行业发展能力分析

第六章2017-2022年高校后勤市场供需形势分析
第一节高校后勤供需平衡状况分析
一、食堂资源构成及原材料自有比例
二、我国高校后勤行业供给情况
1、我国高校后勤行业供给分析
2、我国高校后勤行业平均业务覆盖率分析
3、重点企业后勤服务覆盖面
三、我国高校后勤行业需求情况
四、我国高校后勤行业供需平衡分析
第二节高校后勤服务市场应用及需求预测
一、高校后勤服务应用市场总体需求分析
1、高校后勤服务应用市场需求特征
2、高校后勤服务应用市场需求总规模
二、2017-2022年高校后勤行业领域需求量预测
1、2017-2022年高校后勤行业领域需求功能预测
2、2017-2022年高校后勤行业领域需求市场格局预测
三、高校后勤行业重点分类需求分析预测
第三部分市场供需分析调研

第七章高校后勤总体及细分行业发展分析及预测
第一节中国高校后勤行业细分市场结构分析
一、高校后勤行业市场结构现状分析
二、高校后勤行业细分结构特征分析
三、高校后勤行业细分市场发展概况
四、高校后勤行业市场结构变化趋势
五、高校后勤行业总体结构发展趋势分析
1、教学后勤发展及趋势分析
2、生活后勤发展及趋势分析
3、科研后勤发展及趋势分析
4、行政后勤发展及趋势分析
5、公共后勤发展及趋势分析
第二节高校餐饮服务市场分析及预测
一、餐饮服务管理发展改革分析
1、高校餐饮服务管理的发展趋势及问题
2、高校餐饮工作的改革
二、高校餐饮服务管理的特点、性质和原则
1、高校餐饮服务管理的特点
2、高校餐饮服务管理的性质
3、高校餐饮服务管理的原则
三、高校餐饮服务管理的作用
1、提高教育质量，完成科研任务的重要条件
2、促进和发展和谐社会的必要因素
3、贯彻执行党的关于知识分子政策的重要组成部分
4、有利于增强民族团结与增进国际友谊
5、反映师生精神文明的窗口
第三节学生与教职工宿舍管理发展分析及预测
一、宿舍管理改革分析
二、学生与教职工宿舍管理的特点、性质和原则
三、公寓楼宿舍管理的作用
四、学生与教职工宿舍管理的重点及趋势分析
五、学生与教职工宿舍管理的市场化走势
第四节教学楼服务市场分析及预测
一、教学楼服务发展改革分析
二、教学楼服务的特点、性质和原则
三、教学楼服务的作用
四、教学楼服务的重点及趋势分析
第五节校园保洁与绿化发展分析及预测
一、校园保洁与绿化发展特点分析
二、校园保洁与绿化性质
三、校园保洁与绿化的作用
四、校园保洁与绿化的重点及趋势分析
第六节修缮服务发展分析及预测
一、修缮服务发展特点分析
二、修缮服务管理体系构建形式
三、修缮服务发展情况分析
四、修缮服务的重点及趋势分析
五、修缮服务的市场化走势
第七节水电供给服务发展分析及预测
一、水电供给服务发展改革分析
二、水电供给服务的特点、性质和原则
三、水电管理服务与学校管理协调性总结
四、水电供给服务管理重点及策略分析
五、水电供给服务的市场化走势
第八节校园安全保障管理发展分析及预测
一、校园安全保障管理发展改革分析
二、校园安全保障管理的特点、性质和原则
三、校园安全保障管理的作用
四、校园安全保障管理的重点及趋势分析
五、校园安全保障管理的市场化走势
第九节高校医疗发展分析及预测
一、高校校医院处境难题分析
二、高校医疗保健管理体系策略
三、高校医疗服务队伍发展的建议
四、医疗改革对高校医疗的影响
五、高校医疗服务管理的重点及趋势分析

第八章我国高校后勤行业重点财务管理趋势及策略分析
第一节高校后勤餐饮财务管理分析
一、高校后勤餐饮财务分析
1、财务分析的含义
2、财务分析的意义
3、财务分析的目的
4、财务分析的内容
5、财务分析的基础
二、高校后勤餐饮财务管理指标
1、企业短期偿债能力
2、企业长期偿债能力
3、企业经营管理能力
4、企业获利能力分析
三、高校学生餐厅财务管理范畴
1、高校学生餐厅财务管理的特征
2、高校学生餐厅财务管理的内容和范围
3、高校后勤餐饮财务管理规章制度
4、高校后勤餐饮财务室人员配备及职责
5、高校学生餐厅财务成本核算
四、高校餐饮成本控制管理
1、成本控制管理概述
2、成本控制管理的内容
3、成本控制管理目标
4、成本控制管理的原则
5、企业实施成本控制管理的作用
6、强化企业成本管理的对策
第二节高校行政后勤财务管理分析
一、高校行政后勤财务分析
二、高校行政后勤财务管理指标
1、企业短期偿债能力
2、企业长期偿债能力
3、企业经营管理能力
4、企业获利能力
三、高校行政管理范畴
四、高校行政后勤管理成本控制管理
第三节高校公共后勤财务管理分析
一、高校公共后勤财务分析
二、高校公共后勤财务管理指标
1、企业短期偿债能力
2、企业长期偿债能力
3、企业经营管理能力
4、企业获利能力
三、高校公共管理范畴
四、高校公共后勤管理成本控制管理
第四部分竞争格局分析

第九章高校后勤行业区域市场竞争分析
第一节中国高校后勤重点区域市场监测
一、行业总体区域结构特征及变化
1、行业区域结构总体特征
2、行业区域集中度分析
3、行业区域分布特点分析
4、行业规模指标区域分布分析
5、行业效益指标区域分布分析
6、行业企业数的区域分布分析
二、高校后勤区域市场分析
第二节高校后勤重点省市发展及趋势
一、江苏
二、上海
三、天津
四、重庆
五、北京
六、四川
七、湖北
八、安徽

第十章高校后勤行业竞争形势分析
第一节行业总体市场竞争状况分析
一、高校后勤行业竞争结构分析
二、高校后勤行业企业间竞争格局分析
三、高校后勤行业集中度分析
四、高校后勤行业SWOT分析
第二节中国高校后勤行业竞争格局综述
一、高校后勤行业竞争概况
二、中国高校后勤行业竞争力分析
三、中国高校后勤竞争力优势分析
四、高校后勤行业主要企业竞争力分析
第三节高校后勤行业竞争格局分析
一、国内外高校后勤竞争分析
二、我国高校后勤市场竞争分析
三、国内高校扩建项目分析
1、计划扩建项目分析
2、已经建成项目分析

第十一章高校后勤行业领先企业经营形势分析
第一节中国高校后勤企业总体发展状况分析
一、高校后勤企业主要类型
二、高校后勤企业资本运作分析
三、高校后勤企业国际竞争力分析
第二节中国领先高校后勤企业经营形势分析
一、武汉大学后勤服务集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
二、天津理工大学后勤集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
三、中国矿业大学后勤服务集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
四、浙江大学后勤集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
五、上海交通大学后勤集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
六、辽宁大学后勤发展集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
七、南昌大学后勤服务集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
八、中国人民大学后勤集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
九、中南大学后勤集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
十、北京理工大学后勤集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
略…..
第五部分趋势预测展望

第十二章2017-2022年高校后勤行业前景及趋势预测
第一节2017-2022年高校后勤市场趋势预测
一、2017-2022年高校后勤市场发展潜力
二、2017-2022年高校后勤市场趋势预测展望
三、2017-2022年高校后勤细分行业趋势预测分析
第二节2017-2022年高校后勤市场发展趋势预测
一、2017-2022年高校后勤行业发展趋势
二、2017-2022年高校后勤市场规模预测
三、2017-2022年智能后勤的发展趋势分析
第三节2017-2022年中国高校后勤行业供需预测
一、2017-2022年中国高校后勤行业供给预测
二、2017-2022年中国高校后勤行业需求预测

第十三章2017-2022年高校后勤行业投资价值评估分析
第一节高校后勤行业投资特性分析
一、高校后勤行业进入壁垒分析
二、高校后勤行业盈利因素分析
三、高校后勤行业盈利模式分析
第二节2017-2022年高校后勤行业发展的影响因素
一、有利因素
1、高校主体市场大
2、市场化有利企业发展
3、投资总体规模增多
二、不利因素
1、改革进展缓慢
2、地区发展不均衡
3、整体发展不协调
4、管理普遍缺乏规范
第六部分发展战略研究

第十四章2017-2022年高校后勤行业面临的困境及对策
第一节高校后勤行业面临的困境
一、中国高校后勤行业发展的主要困境
二、与科学发展观的一致性缺失
三、高校现代化行政管理弊端
第二节高校后勤企业面临的困境及对策
一、重点高校后勤企业面临的困境及对策
二、中小高校后勤企业发展困境及策略分析
三、国内高校后勤企业的出路分析
第三节中国高校后勤行业存在的问题及对策
一、中国高校后勤行业存在的问题
二、高校后勤行业发展的建议对策
三、市场的重点客户战略实施
第四节中国高校后勤市场发展面临的挑战与对策
一、中国高校后勤市场发展面临的挑战
二、中国高校后勤市场发展的对策
三、高校后勤饮食服务面临的问题与对策
四、建议

第十五章研究结论及发展建议
第一节高校后勤行业研究结论及建议
一、关于实现高校后勤科学发展的思考
二、建设新型高校后勤保障体系的目标
第二节高校后勤主要细分行业研究结论及建议
一、教学后勤研究结论及建议
二、行政后勤研究结论及建议
三、生活后勤研究结论及建议
四、公共后勤研究结论及建议
第三节高校后勤行业发展建议
一、行业投资策略建议
二、行业投资方向建议
三、行业投资方式建议
部分图表目录：
图表：高校后勤行业利润总额
图表：高校后勤行业资产总计
图表：高校后勤行业负债总计
图表：高校后勤行业主营业务收入
图表：高校后勤行业主营业务成本
图表：高校后勤行业财务费用分析
图表：美国高校经费来源占比分布
图表：德国高校经费来源占比分布
图表：法国高校经费来源占比分布
图表：英国高校经费来源占比分布
图表：日本高校经费来源占比分布
图表：新加坡高校经费来源占比分布
图表：加拿大高校经费来源占比分布
图表：俄罗斯高校经费来源占比分布
图表：我国高校后勤行业市场规模
图表：我国高校食堂面粉采购需求均值
图表：我国高校食堂大米采购需求均值
图表：我国高校食堂食用油采购需求均值
图表：我国高校食堂豆制品采购需求均值
图表：我国高校食堂鲜鱼采购需求均值
（GY）
图表详见正文
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