包干制是市场上最主要的收费模式。两种收入方式的利润核定方式不同,包干制是收取所有的物业费,再由物业公司承担管理支出成本,因此毛利率水平较低(以中海物业 2016 年数据,毛利率 13.6%);而酬金制的收入不考虑成本和费用的支出,收入金额即为营业利润,毛利率为 100%。
包干制 业委会工作省心,投入精力少, 1)未掌握物业财政大权,对物业公司自身素质不错、守规物业服务包干,物管企业盈亏自 不用操心具体物业管理事务,与 业公司控制力弱,更换物业时经 矩,具有服务意识,能遵守法律负。物业企业可通过加强内部管理物业公司之间,责权利很清晰。 济手段弱。2)实际个别物业有 法规规范,具备自我管控和革新理,节能降耗,赚取更多利润。 物业可以集中精力搞好服务,提 不守规矩现象,为提高利润采取 能力,良心企业。业委会精力有升内部管理。 降低服务标准和减少服务人员。 限、业主公益力量较弱。
酬金制 酬金制,也称佣金制。是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金,支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出。业主大会自负盈亏,但现在往往兜底。在物业预算出现超支时,往往需要及时调整后面的月份预算,确保全年控制在预算之内。 对物业公司控制力强,更换物业时经济手段强。容易形成业主关心小区资金使用、关心公共事务、业主主动监督物业的氛围。 需要业委会和业主投入监督,耗费较大精力和时间;在刚开始一两年内,年度预算不准确,存在与物业公司扯皮情况,如该修时没有在年度预算费用之内。如果非良心物业公司,虚报多报现象严重,需要业主方有甄别能力。 业委会比较有精力、业主公益力量较强的小区。如果有可信的核价和财务审计资源,采用购买第三方服务的方式,业委会可以相对轻松。
二、物业背景:地产商子公司 vs 独立第三方
目前我国的物业管理公司按照公司性质分类可以分为地产开发商子公司、独立物业公司、房管所转型物管公司和自治型物业公司 4 类,其中又以地产开发商子公司为主,占比超过 80%。地产开发商子公司依托于母公司,拥有天然的获取管理项目的优势,代表企业有万科物业、绿城物业等。
“建管一体化”。“建管一体化”形成的主要原因是由于我国在房地产市场化刚刚启动时,尚未有成熟的物业管理概念和业务,为了避免楼盘陷入无人管理的状态,主管部门于 1994 年 3 月颁布了《城市新建住宅小区管理办法》。办法中明确规定了房地产开发商在出售住宅前,开发商应当负责对其开发项目进行管理,于是房地产开发商纷纷成立自己的物业管理子公司,遂形成了“建管一体化”的行业格局。
观研天下发布的《2018年中国物业服务行业分析报告-市场运营态势与投资前景预测》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。
它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。观研天下是国内知名的行业信息咨询机构,拥有资深的专家团队,多年来已经为上万家企业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者等提供了专业的行业分析报告,客户涵盖了华为、中国石油、中国电信、中国建筑、惠普、迪士尼等国内外行业领先企业,并得到了客户的广泛认可。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。本研究报告采用的行业分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、物业服务T分析法,对行业进行全面的内外部环境分析,同时通过资深分析师对目前国家经济形势的走势以及市场发展趋势和当前行业热点分析,预测行业未来的发展方向、新兴热点、市场空间、技术趋势以及未来发展战略等。
【报告大纲】
第一章 2015-2017年中国物业服务行业发展概述
第一节 物业服务行业发展情况概述
一、物业服务行业相关定义
二、物业服务行业基本情况介绍
三、物业服务行业发展特点分析
第二节中国物业服务行业上下游产业链分析
一、产业链模型原理介绍
二、物业服务行业产业链条分析
三、中国物业服务行业产业链环节分析
1、上游产业
2、下游产业
第三节 中国物业服务行业生命周期分析
一、物业服务行业生命周期理论概述
二、物业服务行业所属的生命周期分析
第四节 物业服务行业经济指标分析
一、 物业服务行业的赢利性分析
二、 物业服务行业的经济周期分析
三、物业服务行业附加值的提升空间分析
第五节 国中物业服务行业进入壁垒分析
一、物业服务行业资金壁垒分析
二、物业服务行业技术壁垒分析
三、物业服务行业人才壁垒分析
四、物业服务行业品牌壁垒分析
五、物业服务行业其他壁垒分析
第二章 2015-2017年全球物业服务行业市场发展现状分析
第一节 全球物业服务行业发展历程回顾
第二节全球物业服务行业市场区域分布情况
第三节 亚洲物业服务行业地区市场分析
一、亚洲物业服务行业市场现状分析
二、亚洲物业服务行业市场规模与市场需求分析
三、亚洲物业服务行业市场前景分析
第四节 北美物业服务行业地区市场分析
一、北美物业服务行业市场现状分析
二、北美物业服务行业市场规模与市场需求分析
三、北美物业服务行业市场前景分析
第五节 欧盟物业服务行业地区市场分析
一、欧盟物业服务行业市场现状分析
二、欧盟物业服务行业市场规模与市场需求分析
三、欧盟物业服务行业市场前景分析
第六节 2018-2024年世界物业服务行业分布走势预测
第七节 2018-2024年全球物业服务行业市场规模预测
第三章 2015-2017年中国物业服务产业发展环境分析
第一节 我国宏观经济环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
七、对外贸易发展形势分析
第二节 中国物业服务行业政策环境分析
一、行业监管体制现状
二、行业主要政策法规
第三节 中国物业服务产业社会环境发展分析
一、人口环境分析
二、物业服务环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、消费观念分析
第四章 2015-2017年中国物业服务行业运行情况
第一节 中国物业服务行业发展状况情况介绍
一、行业发展历程回顾
二、行业创新情况分析
三、行业发展特点分析
第二节 中国物业服务行业市场规模分析
第三节 中国物业服务行业供应情况分析
第四节 中国物业服务行业需求情况分析
第五节 中国物业服务行业供需平衡分析
第六节 中国物业服务行业发展趋势分析
第五章 中国物业服务所属行业运行数据监测
第一节 中国物业服务所属行业总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、行业资产规模分析
第二节 中国物业服务所属行业产销与费用分析
一、产成品分析
二、销售收入分析
三、负债分析
四、利润规模分析
五、产值分析
六、销售成本分析
七、销售费用分析
八、管理费用分析
九、财务费用分析
十、其他运营数据分析
第三节 中国物业服务所属行业财务指标分析
一、行业盈利能力分析
二、行业偿债能力分析
三、行业营运能力分析
四、行业发展能力分析
第六章 2015-2017年中国物业服务市场格局分析
第一节 中国物业服务行业竞争现状分析
一、中国物业服务行业竞争情况分析
二、中国物业服务行业主要品牌分析
第二节 中国物业服务行业集中度分析
一、中国物业服务行业市场集中度分析
二、中国物业服务行业企业集中度分析
第三节 中国物业服务行业存在的问题
第四节 中国物业服务行业解决问题的策略分析
第五节 中国物业服务行业竞争力分析
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用
第七章 2015-2017年中国物业服务行业需求特点与价格走势分析
第一节 中国物业服务行业消费特点
第二节 中国物业服务行业消费偏好分析
一、需求偏好
二、价格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第二节 物业服务行业成本分析
第三节 物业服务行业价格影响因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、渠道因素
四、其他因素
第四节 中国物业服务行业价格现状分析
第五节 中国物业服务行业平均价格走势预测
一、中国物业服务行业价格影响因素
二、中国物业服务行业平均价格走势预测
三、中国物业服务行业平均价格增速预测
第八章 2015-2017年中国物业服务行业区域市场现状分析
第一节 中国物业服务行业区域市场规模分布
第二节 中国华东地物业服务市场分析
一、华东地区概述
二、华东地区经济环境分析
三、华东地区物业服务市场规模分析
四、华东地区物业服务市场规模预测
第三节 华中地区市场分析
一、华中地区概述
二、华中地区经济环境分析
三、华中地区物业服务市场规模分析
四、华中地区物业服务市场规模预测
第四节 华南地区市场分析
一、华南地区概述
二、华南地区经济环境分析
三、华南地区物业服务市场规模分析
第九章 2015-2017年中国物业服务行业竞争情况
第一节 中国物业服务行业竞争结构分析(波特五力模型)
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 中国物业服务行业SWOT分析
一、行业优势分析
二、行业劣势分析
三、行业机会分析
四、行业威胁分析
第三节 中国物业服务行业竞争环境分析(物业服务T)
一、政策环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第十章 物业服务行业企业分析(随数据更新有调整)
第一节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析
第二节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析
第三节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析
第四节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析
第五节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析
第十一章 2018-2024年中国物业服务行业发展前景分析与预测
第一节中国物业服务行业未来发展前景分析
一、物业服务行业国内投资环境分析
二、中国物业服务行业市场机会分析
三、中国物业服务行业投资增速预测
第二节中国物业服务行业未来发展趋势预测
第三节中国物业服务行业市场发展预测
一、中国物业服务行业市场规模预测
二、中国物业服务行业市场规模增速预测
三、中国物业服务行业产值规模预测
四、中国物业服务行业产值增速预测
五、中国物业服务行业供需情况预测
第四节中国物业服务行业盈利走势预测
一、中国物业服务行业毛利润同比增速预测
二、中国物业服务行业利润总额同比增速预测
第十二章 2018-2024年中国物业服务行业投资风险与营销分析
第一节 物业服务行业投资风险分析
一、物业服务行业政策风险分析
二、物业服务行业技术风险分析
三、物业服务行业竞争风险分析
四、物业服务行业其他风险分析
第二节 物业服务行业企业经营发展分析及建议
一、物业服务行业经营模式
二、物业服务行业销售模式
三、物业服务行业创新方向
第三节 物业服务行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第十三章2018-2024年中国物业服务行业发展策略及投资建议
第一节 中国物业服务行业品牌战略分析
一、物业服务企业品牌的重要性
二、物业服务企业实施品牌战略的意义
三、物业服务企业品牌的现状分析
四、物业服务企业的品牌战略
五、物业服务品牌战略管理的策略
第二节中国物业服务行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节 中国物业服务行业战略综合规划分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第十四章 2018-2024年中国物业服务行业发展策略及投资建议
第一节中国物业服务行业产品策略分析
一、服务产品开发策略
二、市场细分策略
三、目标市场的选择
第二节 中国物业服务行业定价策略分析
第二节中国物业服务行业营销渠道策略
一、物业服务行业渠道选择策略
二、物业服务行业营销策略
第三节中国物业服务行业价格策略
第四节 观研天下行业分析师投资建议
一、中国物业服务行业重点投资区域分析
二、中国物业服务行业重点投资产品分析
图表详见正文