2018-2023年中国应急物流行业发展现状分析及投资风险研究报告

        1概论

        我国应急物流的概念是：“以提供突发性自然灾害、突发性公共卫生事件等突发事件所需应急物资为目的，以追求事件效益最大化和灾害损失最小化为目标的特种物流活动”。

        应急物流在我国起步比较晚，许多环节还不够完善，应急管理工作还存在许多薄弱环节，各地工作进展不平衡，一些地方应急组织体系、指挥机制和社会动员机制尚不健全，监测预警体系和信息报告发布机制不够完善，迟报、漏报、瞒报事故现象仍不同程度的存在，不少基层单位应急准备不足、先期处置能力较低。构建比较完善的应急管理体系，全面增强应急管理能力，真正实现对危机的主动管理和有备应对，仍然是任重而道远。

 

资料来源：公开资料，中国报告网整理

 

        2提高我国应急物流的对策研究

        2.1社会方面

        （1）提高全民认识。目前，我国对于应急物流的研究还不够成熟，应急物流的概念在我国的影响力还不是很强，民众对于应急物流的认识非常淡薄，这些对于应急物流的发展非常不利。实际上，对于应急物流应该启动全民动员机制，即通过传媒和通信告知民众受灾时间、地点，受灾种类、范围，赈灾困难情况，工作进展，民众参与赈灾的方式、途径等。这样可以使全民共同参与、群策群力为赈灾献计献策；可以筹集应急物资或者用于采购应急物资的应急款项；可以为赈灾提供必要的人力资源等。提高民众参与应急救灾的积极性，不仅有助于救灾活动的顺利进行，而且对于今后应急物流理论研究的发展具有积极作用。

        （2）建立信息控制中心。应急物流信息系统是应急物流数据存储与交流的信息平台，是应急物资保障部门充分利用先进的物流信息技术，整合物流相关信息和知识资源，实施和控制物流活动，实现物流信息快速实时的感知和共享，最终取得应急综合保障信息优势和决策优势的信息系统。信息的畅通是我们应对突发事件必要的条件，因此我们应该建立一个标准统一的信息平台。以中国移动为例，汶川地震的发生使成都地区570个基站中断，1064公里光缆、35座铁塔、103套传输设备受损。由于信息不能快速沟通，救灾人员不明白灾区的需求，使得人员和物资准备不充分。因而通信运营商应该加大资金投入，加紧建设通讯网络基础设备，优化和加强信号，扩大信号的覆盖范围，增强网络数据传递承载能力，加快抢修速度，尽快消除盲点。

        2.2政府方面

        （1）建立专业化应急团队。虽然应急物流只是在发生突发性公共事件时候才派上用场，但是由于应急物流的特征具有很强的急迫性、时效性，这就对应急物流的管理和服务能力带来了更大的要求。建立专业化的应急团队人才是关键。政府相关部门应该加强对应急物流人才的培养，培养方式可以从不同的方面进行：一是加强高校内优秀人才的培养力度，加强现代物流和应急物流理论学科建设，完善人才的培养体系，多培养一些具有过硬专业知识的人才。二是国家有关应急救灾部门、其他物流企业、行业协会等应该开展多方面、多层次的教育培训，拓宽人才的发展渠道。

        （2）加强物资储备系统建设。在应急物资储备系统中，国家是主体，军队是骨干，地方是补充，市场是辅助，家庭是基点。我国目前的应急物资储备相对来讲品种单一，渠道单一，而且布局不合理。应急物流采购量一般比较大，时间要求比较高，供应商较多。应急物流具有突发性和急迫性，灾害发生时的临时采购决定采购也具有紧迫性，加上采购制度不健全，使得采购管理监督等方面存在一定的制度漏洞。这就要求我们建立合理的物资储备点，控制采购质量，合理安排各储备点的物资储备量，当灾害发生时可以按需供应，有条不紊。

        （3）加强基础设施建设。应急物流设施设备是应急物流体系有效运作的物质基础，它的发展水平对保障应急物流顺利进行起着关键作用。交通路网建设在满足经济建设需要与国防要求上是一致的，可以把经济效益、社会效益、战备效益结合起来；为了提高应急能力，要改建、扩建仓库至车站道路；要改善车站、码头、仓库的装卸线路和装卸场地，提高装卸能力，对于重点车站、港口、仓库的进出道路应建成多方向、可迂回的网状道路，以保证应急条件下大批量车辆进出顺畅，后方重点仓库有条件的应修建铁路专用线，以适应大宗物资进出的需要。

        （4）完善应急物流体系建设。应急物流是一个系统工程，要想应急物流工作顺利进行，需要一个组织进行协调控制。目前的应急物流协调机构是由政府从各个部门抽调出来的人员组成的，但是事实证明了这样的组织所表现出来的信息滞后、效率低、影响政府其他工作这样的弊端。因此，应该根据我国的政府结构和物流的运作流程建立一个常设的、专业的应急物流指挥中心，专门用于救灾指挥工作，保障应急物流高效、顺利的实施。在平时，应急物流指挥中心的工作主要是做好救灾物资的预测、预算，进行网络维护，全面了解各加盟物流中心、企业的情况。各加盟的物流企业在中心的指挥下具体负责应急物资的筹措和运送工作。

        （5）完善应急物流相关的法律法规。应急物流的法律机制其实上是一种强制性的动员机制，也是一种强制性保障机制。对应急物流的法律法规宏观层面可以包括应急物流产业法规、应急物流组织法规、应急物流建设法规、应急物流教育法规、应急物流人力资源法规、应急物流科技法规；管理层面可以有应急物流调控法规、应急物流资源管理法规、应急物流企业动员法规、应急物流评价标准、应急物流预案；操作层面可以有应急物流通用基础标准、应急物流信息标准、应急物流管理标准、应急物流系统建设标准、应急物流其他标准等。

        2.3企业方面

        （1）传统物流企业方面。普通物流企业是应急物流过程中不可缺少的一部分，他们具有强大的网络与职业经验。随着企业社会责任感的增强，企业部门和非营利部门间的伙伴关系正在加强，物流公司在应急物流中的作用将日渐凸显。国家应对传统物流企业采取一系列的优惠措施：切实减轻物流企业税收负担、加大对物流业的土地政策支持力度、促进物流车辆便利通行、加快物流管理体制改革、鼓励整合物流设施资源、推进物流技术创新和应用、加大对物流业的投入、加强物流业的组织协调等。这些措施都为应急物流的发展奠定了基础。应急救灾是一个庞大的工程，需要政府、企业、个人通力合作。政府行政力量在应急救灾中有一定的局限性，这就需要物流企业在应急救灾中发挥自己的专业能力，面对灾害，不计得失，把民族大义放在工作的首要位置。

        （2）普通企业方面。大力倡导物流企业以外的其他企业参与到应急物流中来。其他企业具有雄厚的经济实力，是突发事件应急管理的重要主体之一。许多企业还生产应急救援物资，拥有自己的应急救援队伍和应急救援装备，能够在突发事件处置过程中一展身手。不仅如此，企业具有强大的创新能力。企业参与应急物流，可以使物流更具有灵活性。目前，企业承担社会责任的呼声日高，参与应急管理是企业承担社会责任的具体表现，可为企业赢得知名度、美誉度，从而有利于企业自身的发展。

        3小结

        应急物流需要一个良好的基础环境，物流产业的发展水平对保障应急物流的实施起着关键作用，只有设备、设施、储备、运输、配送等与应急物流密切相关的行业整体水平不断提高，才能促进应急物流的更好发展。无论是应急物流还是日常一般物流都需要强大的基础设施和良好的物流政策环境，物流的前沿理论和先进的物流技术也都会推动应急物流水平实现质的提升。因此，要加紧落实《物流业调整与振兴规划》，不断开创物流行业活跃发展的新局面。

        中国报告网发布的《2018-2023年中国应急物流行业发展现状分析及投资风险研究报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
        本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
目录

第一章：中国应急物流行业的概述及可行性分析
1.1应急物流行业相关概述
1.1.1应急物流行业的定义
1.1.2应急物流行业的特点
1.1.3应急物流行业的分类
1.1.4应急物流的管理组织
1.2应急物流运行系统模式分析
1.2.1应急物流的系统结构
（1）应急物流指挥系统
（2）应急物流信息系统
（3）应急物流物资系统
（4）应急物流配送系统
（5）应急物流保障系统
（6）应急物流专业人员系统
（7）应急物流设施设备系统
1.2.2应急物流系统的特点
1.2.3应急物流系统的构建
1.2.4应急物流的系统运作
1.2.5应急物流系统保障机制
1.3中国应急物流可行性和必要性分析
1.3.1突发公共事件的可能性和影响分析
（1）中国突发公共事件的可能性
（2）中国突发公共事件的类型划分
（3）中国突发公共事件的影响分析
1.3.2突发公共事件对应急物流的需求现状
1.3.3应急物流对突发公共事件的作用贡献

第二章：中国应急物流行业发展环境分类型分析
2.1中国应急物流发展政策环境分析
2.1.1应急物流行业管理体制
2.1.2国家支持应急物流发展
2.1.3应急物流主要政策解读
2.1.4应急物流相关规划解读
2.2中国应急物流发展经济环境分析
2.2.1国际宏观经济环境分析
（1）国际宏观经济现状
（2）国际宏观经济预测
（3）国际宏观环境和行业相关性分析
2.2.2国内宏观经济环境分析
（1）GDP增长情况
（2）制造业发展现状
（3）城乡收入情况
（4）居民消费情况
（5）对外贸易情况
（6）国内宏观环境和行业相关性分析
2.2.3行业宏观经济环境分析
2.3中国应急物流发展社会环境分析
2.3.1突发公共事件对应急物流的需求
2.3.2第三方物流在应急物流中的发展
2.3.3供应链模式在应急物流中的运用
2.4中国应急物流发展技术环境分析
2.4.1中国应急物流行业的技术类型划分
2.4.2中国应急物流行业的技术发展现状
2.4.3中国应急物流行业技术的发展趋势

第三章：中国应急物流行业发展现状及信息化分析
3.1中国应急物流行业的发展现状分析
3.1.1中国应急物流行业的发展背景
3.1.2中国应急物流体系建设必要性
3.1.3中国应急物流体系的建设现状
3.1.4中国应急物流行业的市场规模
3.1.5中国应急物流行业存在的问题
3.1.6中国完善应急物流的措施手段
3.2中国主要突发公共事件应急物流发展分析
3.2.1洪水灾害应急物流发展情况分析
（1）中国洪水灾害爆发历史及预期可能性
（2）洪水灾害应急保障的物资分类及筹措
（3）中国洪水灾害应急物资储备管理情况
（4）中国洪水灾害应急物资运输管理安排
（5）中国洪水灾害应急物资配送管理分析
（6）中国洪水灾害应急物流规模现状及预测
3.2.2地震灾害应急物流发展情况分析
（1）中国地震灾害发生的概率及历年情况
（2）中国地震灾害应急物流管理体系现状
（3）中国地震灾害应急物流的组织及预案
（4）中国地震灾害应急物流信息系统分析
（5）中国地震灾害应急物流物资管理分析
（6）地震灾害应急物流管理体系存在问题
（7）地震灾害应急物流的运输及配送分析
（8）地震灾害应急物流未来发展方向分析
（9）地震灾害应急物流的规模现状及预测
3.2.3突发公共卫生事件应急物流发展分析
（1）突发公共卫生事件应急物流组织
（2）突发公共卫生事件应急物流预案
（3）突发公共卫生事件应急物流保障机制
（4）突发公共卫生事件应急物流的意义
（5）突发公共卫生事件应急物流发展方向
（6）突发公共卫生事件应急物流规模现状
（7）突发公共卫生事件应急物流前景预测
3.3中国主要运输方式应急物流发展情况分析
3.3.1公路应急物流发展情况分析
（1）中国公路通车里程
（2）中国公路运输情况分析
（3）中国公路应急物流预案
（4）中国公路应急物流发展现状
（5）中国公路应急物流“十三五”规划
（6）中国公路应急物流发展前景预测
3.3.2铁路应急物流发展情况分析
（1）中国铁路路网规模
（2）中国铁路运输情况分析
（3）中国铁路应急物流预案
（4）中国铁路应急物流发展现状
（5）中国铁路应急物流“十三五”规划
（6）中国铁路应急物流发展前景预测
3.3.3航空应急物流发展情况分析
（1）中国航线开辟情况
（2）中国航空运输情况分析
（3）中国航空应急物流预案
（4）中国航空应急物流发展现状
（5）中国航空应急物流“十三五”规划
（6）中国航空应急物流发展前景预测
3.3.4水路应急物流发展情况分析
（1）中国水路通航里程
（2）中国水路运输情况分析
（3）中国水路应急物流预案
（4）中国水路应急物流发展现状
（5）中国水路应急物流“十三五”规划
（6）中国水路应急物流发展前景预测
3.4中国应急物流信息化发展情况分析及展望
3.4.1应急物流信息系统的构建原则
3.4.2应急物流信息系统内容及作用
3.4.3应急物流信息系统的体系结构
3.4.4应急物流的关键技术发展分析
（1）集成技术
（2）自动识别类技术
（3）自动跟踪与定位类技术
3.4.5应急物流信息化发展最新动向

第四章：中国应急物流相关配套行业发展情况分析
4.1中国应急物资采购行业发展情况分析
4.1.1应急物资需求现状及预测
4.1.2应急物资采购的方式分析
4.1.3应急物资采购的政策分析
4.1.4应急物资采购的策略分析
4.1.5应急物资采购供应商分析
4.1.6应急物资采购的发展现状
4.1.7应急物资采购的优化策略
4.1.8应急采购的发展趋势分析
4.2中国应急物流仓储行业发展情况分析
4.2.1中国仓储行业发展现状分析
4.2.2应急物资储备仓库布局现状
4.2.3应急物资仓储管理发展分析
4.2.4应急物资仓储物流设备分析
4.2.5应急物流仓储发展优化策略
4.2.6应急物流仓储发展前景分析
4.3中国应急物流运输行业发展情况分析
4.3.1应急物流运输组织现状分析
4.3.2应急物流运输成本效益分析
4.3.3应急物流运输设备发展分析
4.3.4应急物流运输企业发展分析
4.3.5应急物流运输环节优化策略
4.3.6应急物流运输行业前景展望
4.4中国应急物流配送行业发展情况分析
4.4.1应急物资配送主要作业内容分析
4.4.2应急物流配送的信息化发展分析
4.4.3应急物流配送行业发展现状分析
4.4.4应急物流配送主要企业发展分析
4.4.5应急物流配送环节优化策略分析
4.4.6应急物流配送行业市场发展前景

第五章：国外应急物流行业的发展模式及经验借鉴
5.1国外应急物流指挥系统发展典型国家分析
5.1.1美国NIMS
5.1.2日本防灾中心
5.1.3欧盟e-Risk系统
5.2国外应急物流管理模式发展典型国家分析
5.2.1美国应急物流管理发展模式分析
5.2.2日本应急物流管理发展模式分析
5.2.3德国应急物流管理发展模式分析
5.3国外突发公共事件应急物流应用典型案例
5.3.1美国“911”事件
（1）美国“911”事件简介
（2）美国“911”事件造成损失情况
（3）美国“911”事件应急物流分析
（4）美国突发公共事件的应急机制
（5）美国突发公共事件的经验借鉴
5.3.2英国“口蹄疫”事件
（1）英国“口蹄疫”事件简介
（2）英国“口蹄疫”造成损失情况
（3）英国“口蹄疫”应急物流分析
（4）英国突发公共卫生事件应急机制
（5）英国突发公共卫生事件经验借鉴
5.3.3日本“311”地震
（1）日本“311”地震简介
（2）日本“311”地震造成损失情况
（3）日本“311”地震应急物流分析
（4）日本突发公共卫生事件应急机制
（5）日本突发公共卫生事件经验借鉴
5.4国内外应急物流发展模式对比及经验借鉴
5.4.1国内外应急物流管理对比及借鉴
（1）国内外应急物流管理方式对比分析
（2）国外应急物流管理方式的经验借鉴
5.4.2国外应急物流指挥系统对比及借鉴
（1）国内外应急物流指挥系统对比分析
（2）国外应急物流指挥系统的经验借鉴
5.4.3中国和国外应急物流技术的对比分析
（1）国内外应急物流信息技术对比分析
（2）国外应急物流信息技术的经验借鉴

第六章：中国部分省市应急物流行业发展情况例举
6.1广东省应急物流发展情况分析
6.2湖北省应急物流发展情况分析
6.3四川省应急物流发展情况分析
6.4重庆市应急物流发展情况分析
6.5江西省应急物流发展情况分析

第七章：中国应急物流行业运营企业经营情况分析
7.1中铁物流集团有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.2中海北方物流有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.3天地华宇集团有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.4广西超大运输集团有限责任公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.5安得物流股份有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.6四川南充汽车运输（集团）有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.7浙江诚信物流有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.8广西运德汽车运输集团有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.9东源大地物流有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.10普天物流技术有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.11浙江传化物流基地有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.12北京明伦高科科技发展有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.13大连港集团有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.14中国外运长航集团有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.15中国远洋物流有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.16天津港国际物流发展有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.17中国东方航空股份有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.18中国南方航空公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.19中国国际航空股份有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析
7.20海南航空股份有限公司经营情况分析
（1）企业概况
（2）主营业务情况分析
（3）公司运营情况分析
（4）公司优劣势分析

第八章：中国应急物流行业投融资分析及前景预测
8.1中国应急物流行业主要风险分析
8.1.1应急物流行业技术风险分析
（1）时间风险
（2）应急物流技术成熟度
（3）信息集成与共享风险
（4）信息传递风险
8.1.2应急物流行业环境风险分析
（1）资源风险
（2）气候风险
（3）交通布局合理性
（4）应急物流中心建设合理性
8.1.3应急物流行业管理风险分析
（1）规划的全面性
（2）组织的有效性
（3）沟通风险
（4）决策风险
（5）不当的管理控制机制
（6）费用风险
（7）人力资源风险
8.1.4应急物流行业操作风险分析
（1）操作的准确性
（2）操作设备的完好率
（3）各项活动间的衔接程度
8.2中国应急物流行业投资机会和战略规划
8.2.1企业进入壁垒因素分析
8.2.2企业的核心竞争力分析
8.2.3企业投资机会把握分析
8.2.4企业投入成本及盈利因素
8.2.5应急物流投资的策略规划
8.3中国应急物流行业市场规模预测
8.3.1中国应急物流行业影响因素分析
8.3.2中国应急物流行业发展趋势分析
8.3.3中国应急物流行业市场规模预测
图表目录
图表1：应急物流管理的组织运作
图表2：普通物流系统要素与应急物流系统要素比较
图表3：应急物流系统要素结构
图表4：应急物流系统运作流程
图表5：美国制造业PMI分项指数概览（单位：%）
图表6：以来美国非农就业人数概览（单位：万人）
图表7：以来美国新增非农就业人数（单位：千人）
图表8：以来美国失业率变化趋势（单位：%）
图表9：以来欧元区PMI走势（单位：%）
图表10：以来法国及德国PMI走势比较（单位：%）
（GYZJY）
图表详见正文
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