中国报告网提示：随着电信重组的尘埃落地，中国电信市场的竞争格局终于从迷雾走向清晰——三足鼎立。电信重组带来的是两个结果：全业务运营和3G的上马。在2G和2.5G时代，增值业务的潜力已经逐步的显露出来，就像原本隐藏在水下的珊瑚礁，随着其本身不断的壮大渐渐的浮出水面，并且浮出
随着电信重组的尘埃落地，中国电信市场的竞争格局终于从迷雾走向清晰——三足鼎立。电信重组带来的是两个结果：全业务运营和3G的上马。在2G和2.5G时代，增值业务的潜力已经逐步的显露出来，就像原本隐藏在水下的珊瑚礁，随着其本身不断的壮大渐渐的浮出水面，并且浮出水面的部分在逐渐的变大、变高。在增值业务发展最好的韩国和日本，运营商增值业务所占收入比例甚至高达40-45%，在国内发展较好的运营商如中国移动也达到30%左右。
对3G而言，带来的最大变化就是增值业务——3G的话音服务与2G/2.5G并无本质的差别，可以说，如果不能在增值业务取得突破性的发展，3G的发展就很难用“成功”来形容。
那么，面向3G，运营商到底应该重点发展哪些业务？从国外的发展经验和3G的特点来看，增值业务未来应该拓展两大重点领域：移动电子商务和内容服务。移动电子商务的核心是利用手机随身的优势帮助客户最快找到他们所需要产品——用户通过手机获取的是产品信息而非产品本身，如手机订票、手机订餐等服务；而内容服务则是更多呈现娱乐的特点，产品通过手机即可承载——用户通过手机获取的是产品本身，如手机报纸、手机音乐、手机游戏。
对比来看，手机游戏将是内容服务中除了手机音乐之外最大的市场，“游戏无处不在”将是手机内容服务重要的标签。但现在的问题是：手机游戏到底应该采取什么样的商业模式（向客户收费？向商家收费？增值服务收费？）？电信运营商在价值链中的位置应该是怎样（搭平台？开发游戏？）电信运营商到底应该怎么来运营手机游戏？…… 基于在电信运营和增值业务的多年研究和实战操作经验，结合手机游戏的特征和海外运营商的经验，试图勾勒出手机游戏应对策略的蓝图，并一一解答上述关键问题。
本报告是面向3G运营和产品策略的系列报告中的一份报告——《面向3G的手机游戏发展策略报告》。如您感兴趣，可以和我们直接联系，了解其他报告的更多信息。
报告大纲目录
第一章 报告简读
1.1 报告背景
1.2 研究框架
1.3 观点
第二章 3G与移动通信未来发展趋势
2.1电信重组带来的电信市场变革
2.2移动通信未来发展的三个阶段
2.3基于未来发展的电信运营商产品地图
2.4手机游戏在产品地图中的地位
第三章 手机游戏特征分析
3.1手机游戏的定义和分类
3.2手机游戏的特征
3.3手机游戏的优劣势分析
第四章 手机游戏价值链分析
4.1手机游戏价值链构成
4.2手机游戏价值链核心环节
4.3手机游戏商业模式
4.4运营商在手机游戏价值链中的地位
第五章 手机游戏发展用户需求分析
5.1目标客户特点
5.2用户对手机游戏需求分析
第六章 国外手机游戏发展状况和经验借鉴
6.1韩国手机游戏发展研究
6.1.1韩国手机游戏商业模式
6.1.2韩国手机游戏用户和业务收入发展
6.1.3重点借鉴之处
6.2日本手机游戏发展研究
6.2.1日本手机游戏商业模式
6.2.2日本手机游戏用户和业务收入发展
6.2.3重点借鉴之处
6.3美国手机游戏发展研究
6.3.1美国手机游戏商业模式
6.3.2美国手机游戏用户和业务收入发展
6.3.3重点借鉴之处
6.4经验借鉴小结
第七章 国内手机游戏发展状况
7.1国内手机游戏种类和市场格局
7.2国内手机游戏运营商发展策略
7.2.1产品策略
7.2.2营销策略
第八章 运营商手机游戏应对策略
8.1电信运营商手机游戏总体定位
8.2 电信运营商手机游戏总体策略：搭建平台，掌控用户
8.3 电信运营商手机游戏产品策略
8.4 电信运营商手机游戏营销策略 附录：
1、可提供的相关咨询服务
1) 3G增值业务产品规划咨询
2) 面向3G的电信业务融合应对咨询
3) 面向3G的渠道变革与转型咨询
4) 面向3G的定制终端营销咨询
……
2、可提供的相关培训服务
1) 3G时代的电信运营体系培训
2) 3G时代的电信业务整合营销培训
3) 3G时代电信服务营销与运营
4) 移动互联网运营与运营商转型培训
5) 基于品牌的产品策略培训
6) 互联网营销与电子渠道拓展
……
中国报告网提示：随着电信重组的尘埃落地，中国电信市场的竞争格局终于从迷雾走向清晰——三足鼎立。电信重组带来的是两个结果：全业务运营和3G的上马。在2G和2.5G时代，增值业务的潜力已经逐步的显露出来，就像原本隐藏在水下的珊瑚礁，随着其本身不断的壮大渐渐的浮出水面，并且浮出
