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2018年中国温泉度假酒店市场分析报告-行业运营态势与发展前景预测

2018年中国温泉度假酒店市场分析报告-行业运营态势与发展前景预测

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         随着人们消费观念的转变,以旅游业等为代表的休闲产业开始受到人们青睐。特别是近些年,社会经济的高速发展,直接推动了以养生保健为主题的度假酒店的迅猛发展。然而我国在拥有十分丰富的温泉资源同时,开发程度却呈现出明显不足的状态,整体发展速度缓慢。温泉度假酒店是度假酒店的一种新形式,我国比较著名的温泉度假酒店有金汤湾海水温泉度假酒店、长白山蓝景温泉度假酒店、天目湖御水温泉、北京小汤山温泉等。这些温泉度假酒店满足了人们温泉旅游的需要。我国拥有丰富的温泉资源和庞大的旅游市场,温泉度假酒店的发展前景看好。必须要正确认识发展中的问题,积极的改善,促进我国温泉酒店的快速健康发展。

图表:温泉度假酒店
 

图表来源:公开资料整理

         一、温泉度假酒店概述

         (一)温泉度假酒店的基本定义

         和其他度假酒店不同,温泉度假酒店是依托温泉资源发展起来的酒店,是集温泉疗养保健、休闲娱乐和度假为一体的旅游住宿场所。这种类型的酒店多位于度假村,主要服务休闲、度假和会议市场。要想发展温泉度假酒店,就必须要有温泉资源。该类型酒店设计时需要依托温泉资源,还要考虑温泉消费者的活动规律和消费需求等。随着温泉休闲养生日渐被重视,我国温泉酒店的类型也开始增多,在旅游市场日益火爆的背景下,温泉度假酒店必将迎来蓬勃发展的黄金时代。

         (二)我国温泉酒店的主要种类

         目前,我国温泉酒店主要有以下几种类型:以疗养为主题的温泉医疗康复酒店。这类型酒店温泉的主要发挥的是医疗设施的功能;以戏水为主题的游乐温泉酒店,此类型酒店配备有大量的戏水设备,还会举行各种形式的水上演出;以养生保健为主题的温泉酒店,该类型酒店会配备各种康体健身设备,浴种功能也比较齐全,酒店同时还会经营各种特色餐饮;以多样化经营为主题的温泉酒店,此类型酒店主要以会议、住宿和餐饮为主,温泉属于配套辅助项目;以休闲度假为主题的温泉酒店,此类型酒店往往位于风景区内,集吃喝玩乐洗为一体。

         (三)温泉度假酒店的两大突出特征

         一是特殊的位置,决定消费依赖性。和其他酒店地处交通便捷区位不同,温泉度假酒店需要利用温泉资源,而温泉资源多位于偏僻的地区。虽然所在地区风景优美,但是也存在离市区远的缺点。由于位置的特殊性,顾客只能依赖温泉度假酒店进行消费,顾客的餐饮、娱乐都需要依赖酒店。这种位置的特殊性使得酒店在一定程度上成了区域垄断经营者,给休闲度假酒店提供了较大的寻租空间,而这种寻租优势在提高酒店经济效益的同时也阻碍了酒店创新发展的积极性,已经严重影响了我国休闲度假酒店服务质量的提升。

         二是顾客群体庞大,消费水平高。温泉度假酒店以温泉养生、洗浴等多种主题为依托,其顾客群体有情侣、家人、单位团队或者商务会议团队旅游者,这是一个非常庞大的消费群体。由于温泉度假酒店提供温泉疗养、娱乐等多种服务,其消费水平更高。随着社会经济水平的不断发展,人们对生活品质的需求也会不断提高,温泉度假酒店这种具有休闲与保健双重功能的场所就成了人们外出享受的首选,因此我国在这一块的市场是非常广阔的,各地区的温泉度假酒店要仅仅把握机会,努力创新经营模式提高服务质量,以在市场竞争中吸引更多的消费者。

         二、温泉度假酒店的发展现状分析

         (一)温泉度假酒店发展现状。相比较一些温泉旅游发达的国家,我国温泉酒店发展历史较短,我国温泉酒店发展中还存在一些问题:

         1、雷同化经营模式。温泉度假酒店都是依托温泉资源发展起来的,由于我国关于温泉度假酒店专业经营方面的研究不多,因此当一种模式兴起之后,往往引发趋之若鹜的效仿,这使得我国温泉酒店陷入了重复、雷同化的经营圈。目前,温泉--按摩--餐饮--娱乐--住宿一体化经营是我国温泉酒店惯用的模式。由于经营模式大同小异,部分温泉度假酒店就把市场争夺重点放在温泉规模、按摩服务和餐饮比拼等方面。同时,温泉度假酒店发展过程中缺乏独特的创新思维,酒店之间的模仿行为明显。当一家酒店推出类似“家庭温泉”、“情侣温泉”主题经营模式之后,往往会被其他同类型酒店竞相模仿,造成特色经营最终变成重复经营、雷同经营,使得温泉度假酒店的经营缺乏新意。

         2、同质化的经营主题。标榜养生、休闲、度假为一体的旅游新选择是当下很多温泉度假酒店选择的经营方式,这种经营主题不但雷同化,而且相当宽泛。会让温泉的经营主题模糊,会影响消费者的选择。这就是我国温泉度假酒店发展中不注重挖掘和突出经营亮点的表现。无法给消费者留下深刻的品牌印象,影响顾客忠诚度,也不利于温泉度假酒店的长远发展。我国是一个文化大国却不是一个文化强国,度假酒店作为休闲娱乐场所却缺乏文化创新和特色经营的动力,单一的经营模式必然导致市场的同质化,最终是无法在市场竞争中取得胜利的。

         3、落后的服务模式。对温泉度假酒店这样一个重在为人们提供休闲度假服务的场所来说,其服务是酒店经营的核心。但是很多温泉度假酒店尽管开辟了多个项目的经营,如温泉疗养、针灸按摩、精神疗养、美容保健等。但是却不注服务水平的提升。服务人员不具备充足的温泉疗养、休闲疗养知识,只有基本的服务意识。没有配备针对各休闲项目的专业人才,服务人员专业技能有待提高。同时也没有针对顾客需求和行为特征提供创新化的服务。这些因素都是温泉度假酒店服务模式落后的表现。

         从以上分析可以看出,我国温泉度假酒店发展中还存在许多亟待解决的问题,还有许多不尽如人意的地方,如果不能改善这些现状,就无法满足新时期人们温泉旅游消费的需求。随着人们生活水平的提升,外出度假旅游消费将成为经济发展的重要增长点,也必然为温泉度假酒店的发展提供广阔前景。

         而纵观我国温泉酒店的发展现状可以发现,我国温泉度假酒店的发展还处于低层次的模仿阶段。新时期,随着消费者需求的多元化和个性化,随着温泉度假酒店竞争的激烈化,我国温泉度假酒店发展将向多样化、个性化发展,会形成多元经营、特色经营模式,并会形成温泉产业链,温泉度假酒店品牌建设将会成为主流趋势。创新、突破将成为我国温泉度假酒店发展的新方向。

         三、新时期温泉度假酒店的发展建议

         (一)与时俱进,更新经营理念。上文所述当前我国温泉度假酒店发展中雷同化经营是一个突出问题,这说明我国温泉度假酒店发展中缺乏先进经营理念的指导,不能够与时俱进,创新自己的经营理念。未来要克服这种雷同化经营的现象,就必须要从革新理念入手,让温泉酒店的经营者和管理者摒弃模仿思想,寻求现代化、个性化的经营理念。

         因此,必须要加强温泉度假酒店经营者和管理者的学习,酒店经营者和管理者要自觉的学习先进的经营课程,要主动加强对温泉旅游专业知识的学习,掌握温泉酒店经营特点,不断创新思维,开拓思路,寻找温泉度假酒店经营的新思路,避免片面追去模仿其他酒店经营模式行为的发生。

         (二)完善配套设施,多元化经营。随着顾客需求的多样化,温泉度假酒店必须要改变单一依赖温泉资源经营的模式,要不断完善配套设施,不断融入新的经营元素,从而实现多元化经营,满足不断变化的市场需求。要完善除温泉设施之外的会议接待设施、游乐设施、温泉疗养设施,要实现温泉度假酒店功能的多元化。同时,还要考虑到不同消费群体消费的需要,配备符合这些群体的设施。如针对现代年轻人的喜好,增加一些二次消费项目设施,如健身设施、美容设施、瘦身设施等,吸引更多的消费群体来消费。

         同时,为了实现多元化经营,克服雷同经营现象,温泉度假酒店必须要改变传统的以产品为中心进行经营设计的理念,要注重围绕消费者来设计经营方式,给客户提供独特的体验。要采用传统经营和现代经营结合的方式,既要保留温泉度假酒店的传统温泉特色,又要增加新的消费体验,如围绕消费者设计“全过程”的体验经营方式,根据消费者需求进行即时经营。避免雷同模仿经营模式。此外,温泉度假酒店发展中还要不断寻求其他经营模式,力争实现多种模式的融合和创新。

         (三)建立灵活价格机制,提高消费吸引力。价格是影响消费的一个主要因素,当前很多温泉度假酒店不能够很好的利用价格机制吸引客源,往往只是单纯的采取打折策略,没有形成价格战战略思想。

         随着温泉旅游消费的日渐火爆,温泉度假酒店必须要建立灵活的价格机制。要积极的分析市场,确定温泉度假酒店的淡旺季;在淡季要推行积极的降价策略,以吸引客源,避免淡季酒店经营利润的滑铁卢;旺季则要适当提高房价,增加经营收入;如在旺季,可以以“高端消费”为主题,推出五日、七日或十日豪华休闲度假,适当提高房价,为顾客提供高端消费。如在淡季,可以开展多种打折促销活动,积极利用各种节假日进行温泉度假酒店宣传活动。例如平时可以利用温泉度假酒店度假酒店的会议厅承办一些婚庆或者聚餐服务,还可以利用温泉优越的自然风景,承办一些篝火晚会和露天婚礼活动等。通过这些宣传活动,可以提高温泉度假酒店的知名度和影响力。此外,还可以推出优惠券活动,让更多的顾客可以享受打折优惠,从而吸引更多的顾客。

         (四)利用多种营销方式,提高酒店知名度。对温泉度假酒店来说,知名度是吸引顾客的一个重要因素,如果酒店没有知名度,那么很难吸引消费者。因此,温泉度假酒店要采用多种营销策略。

         1、利用网络手段进行营销。首先,建立主题网站,进行搜索引擎优化。温泉度假酒店必须要建立自己的网站,利用网站推广自身品牌,要加强自身网站建设。要优化网站结构,提高网站内容质量,要丰富网站链接,对温泉度假酒店特色、经营内容、价格等进行多方面的权威介绍。同时,为了提高网站的搜索量,可以聘用专业的网站推广人员,进行搜索引擎优化,提高搜索引擎排名,让顾客可以随时随地通过便捷的通讯和网络工具来进行预订服务。其次,多打网络广告牌。网络的影响力是巨大的,要利用网络优势多打广告,例如可以利用电子邮箱营销,为互联网用户发放邮件订阅广告,广告中可以包含酒店订阅信息和优惠信息等,这样就可以让有需要的客户及时的获取信息,能够便于他们第一时间获得想要信息并进行订购,这在无形中为酒店吸引了客户。酒店还可以利用电子邮箱给客户发送调查报告,及时调查客户对酒店的评价和态度,不断提高酒店的服务满意度。对于在温泉度假酒店消费过的老客户也要根据客户入住时提供的信息,给老客户发送优惠信息,吸引老顾客重游,提高重游率。

         2、利用文化营销。利用文化营销有两层含义,一层是将温泉度假酒店营销和温泉文化结合起来,利用文化的内涵来提升温泉度假酒店的形象,另一层是建设温泉度假酒店的主题文化,引导顾客了解温泉沐浴文化,提高顾客对酒店的忠诚度。具体做如下阐述:

         首先,要将温泉历史文化融入酒店设计中。我国温泉历史文化悠久,以秦始皇为代表的温泉帝王养生是我国温泉文化的渊源,到了唐代,这种温泉文化得到了传承。至今,我国温泉文化已经有几千年的历史。我国温泉度假酒店在发展中,必须要引入文化理念,采用营销策略。在温泉度假酒店的设计中,要将温泉历史悠久的文化融入到酒店的装潢设计中,可以在酒店大厅墙壁上镌刻描述温泉文化的诗句,让顾客进入酒店大厅就感受到浓郁的传统文化气息。利用文化的吸引力来增强温泉酒店的影响力。其次,要突出酒店文化营销主题。温泉沐浴是有讲究的,为了让更多消费者了解温泉沐浴文化形成健康文明的温泉度假认知。温泉度假酒店应该注重温泉沐浴文化的讲解,可以通过温泉沐浴手册、温泉场馆内的步骤指示,告诉消费者温泉沐浴应该知道的基本常识,知晓温泉沐浴的基本礼仪,并给消费者传达一些健康的养生知识,让他们养成健康的生活习惯,从而加深他们对温泉保健养生的了解,提高他们对这种休闲旅游方式的忠诚度。

         (五)创新服务理念,提升酒店服务水平。传统的酒店服务就是为客户提供前厅服务、客房服务、餐饮服务等,这些服务不符合新时期温泉度假酒店的服务理念。温泉度假酒店必须要突破传统服务的桎梏,要以顾客为中心挺高服务。要根据顾客需求,根据顾客的心理和活动来设计服务,不能够沿用循规蹈矩的服务理念。如可以引入24小时金牌服务理念,为顾客量身打造一站式贴身服务。当顾客走进温泉区,要主动及时的为顾客提供热毛巾,让顾客擦脸,当顾客走进温泉池,要及时整理顾客换下来的衣物,在顾客泡温泉的过程中要及时递上一杯水,当顾客走出温泉池,要及时为顾客披上干净浴巾。

         通过这一系列主动贴身的服务,让顾客感受到无所不在的服务细节,提高顾客服务满意度。同时,还要针对温泉度假酒店的特点,提供医疗保健服务,在服务时可以采用一对一的服务模式,注重服务的人性化,根据顾客的需要选择适合顾客的医疗项目,为顾客提供针对性服务。此外,随着家庭度假的逐渐流行,温泉度假酒店也应该关注家庭服务,提供贴心的儿童看护服务和游乐服务等。

         综上所述,新时期,随着人们消费观念的进一步转变,温泉度假旅游将会吸引更多消费者。为了进一步拓展我国温泉旅游市场,提高我国温泉酒店的影响力和竞争力,必须要不断的更新温泉度假酒店的经营理念,采用多元化的经营方式,还要注重网络营销和文化营销,并为消费者提供更全面、更细致入微的服务,促进我国温泉酒店的快速发展。

资料来源:公开资料,观研天下整理,转载请注明出处

        观研天下发布的《2018年中国温泉度假酒店市场分析报告-行业运营态势与发展前景预测》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。

        它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。观研天下是国内知名的行业信息咨询机构,拥有资深的专家团队,多年来已经为上万家企业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者等提供了专业的行业分析报告,客户涵盖了华为、中国石油、中国电信、中国建筑、惠普、迪士尼等国内外行业领先企业,并得到了客户的广泛认可。

        本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。本研究报告采用的行业分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法,对行业进行全面的内外部环境分析,同时通过资深分析师对目前国家经济形势的走势以及市场发展趋势和当前行业热点分析,预测行业未来的发展方向、新兴热点、市场空间、技术趋势以及未来发展战略等。

【报告大纲】

第一章 2016-2018年中国温泉度假酒店行业发展概述
第一节 温泉度假酒店行业发展情况概述
一、温泉度假酒店行业相关定义
二、温泉度假酒店  行业基本情况介绍
三、温泉度假酒店  行业发展特点分析
第二节中国温泉度假酒店  行业上下游产业链分析
一、产业链模型原理介绍
二、温泉度假酒店  行业产业链条分析
三、中国温泉度假酒店  行业产业链环节分析
1、上游产业
2、下游产业
第三节 中国温泉度假酒店  行业生命周期分析
一、温泉度假酒店  行业生命周期理论概述
二、温泉度假酒店  行业所属的生命周期分析
第四节 温泉度假酒店  行业经济指标分析
一、 温泉度假酒店  行业的赢利性分析
二、 温泉度假酒店  行业的经济周期分析
三、温泉度假酒店  行业附加值的提升空间分析
第五节 国中温泉度假酒店  行业进入壁垒分析
一、温泉度假酒店  行业资金壁垒分析
二、温泉度假酒店  行业技术壁垒分析
三、温泉度假酒店  行业人才壁垒分析
四、温泉度假酒店  行业品牌壁垒分析
五、温泉度假酒店  行业其他壁垒分析

第二章 2016-2018年全球温泉度假酒店  行业市场发展现状分析
第一节 全球温泉度假酒店  行业发展历程回顾
第二节全球温泉度假酒店  行业市场区域分布情况
第三节 亚洲温泉度假酒店  行业地区市场分析
一、亚洲温泉度假酒店  行业市场现状分析
二、亚洲温泉度假酒店  行业市场规模与市场需求分析
三、亚洲温泉度假酒店  行业市场前景分析
第四节 北美温泉度假酒店  行业地区市场分析
一、北美温泉度假酒店  行业市场现状分析
二、北美温泉度假酒店  行业市场规模与市场需求分析
三、北美温泉度假酒店  行业市场前景分析
第五节 欧盟温泉度假酒店  行业地区市场分析
一、欧盟温泉度假酒店  行业市场现状分析
二、欧盟温泉度假酒店  行业市场规模与市场需求分析
三、欧盟温泉度假酒店  行业市场前景分析
第六节 2018-2024年世界温泉度假酒店  行业分布走势预测
第七节  2018-2024年全球温泉度假酒店  行业市场规模预测

第三章 中国温泉度假酒店  产业发展环境分析
第一节  我国宏观经济环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品温泉度假酒店  总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
七、对外贸易发展形势分析 
第二节  中国温泉度假酒店  行业政策环境分析
一、行业监管体制现状
二、行业主要政策法规
第三节  中国温泉度假酒店  产业社会环境发展分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、消费观念分析

第四章 中国温泉度假酒店  行业运行情况
第一节 中国温泉度假酒店  行业发展状况情况介绍
一、行业发展历程回顾
二、行业创新情况分析
三、行业发展特点分析
第二节 中国温泉度假酒店  行业市场规模分析
第三节 中国温泉度假酒店  行业供应情况分析
第四节 中国温泉度假酒店  行业需求情况分析
第五节 中国温泉度假酒店  行业供需平衡分析
第六节 中国温泉度假酒店  行业发展趋势分析

第五章 中国温泉度假酒店  所属行业运行数据监测
第一节 中国温泉度假酒店  所属行业总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、行业资产规模分析
第二节 中国温泉度假酒店  所属行业产销与费用分析
一、流动资产
二、销售收入分析
三、负债分析
四、利润规模分析
五、产值分析
第三节 中国温泉度假酒店  所属行业财务指标分析
一、行业盈利能力分析
二、行业偿债能力分析
三、行业营运能力分析
四、行业发展能力分析

第六章 2016-2018年中国温泉度假酒店  市场格局分析
第一节 中国温泉度假酒店  行业竞争现状分析
一、中国温泉度假酒店  行业竞争情况分析
二、中国温泉度假酒店  行业主要品牌分析
第二节  中国温泉度假酒店  行业集中度分析
一、中国温泉度假酒店  行业市场集中度分析
二、中国温泉度假酒店  行业企业集中度分析
第三节 中国温泉度假酒店  行业存在的问题
第四节 中国温泉度假酒店  行业解决问题的策略分析
第五节 中国温泉度假酒店  行业竞争力分析
一、生产要素 
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用

第七章 2016-2018年中国温泉度假酒店  行业需求特点与价格走势分析
第一节 中国温泉度假酒店  行业消费特点
第二节 中国温泉度假酒店  行业消费偏好分析
一、需求偏好
二、价格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第三节 温泉度假酒店  行业成本分析
第四节 温泉度假酒店  行业价格影响因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、渠道因素
四、其他因素
第五节 中国温泉度假酒店  行业价格现状分析
第六节中国温泉度假酒店  行业平均价格走势预测
一、中国温泉度假酒店  行业价格影响因素
二、中国温泉度假酒店  行业平均价格走势预测
三、中国温泉度假酒店  行业平均价格增速预测

第八章 2016-2018年中国温泉度假酒店  行业区域市场现状分析
第一节 中国温泉度假酒店  行业区域市场规模分布
第二节 中国华东地温泉度假酒店  市场分析
一、华东地区概述
二、华东地区经济环境分析
三、华东地区温泉度假酒店  市场规模分析
四、华东地区温泉度假酒店  市场规模预测
第三节 华中地区市场分析
一、华中地区概述
二、华中地区经济环境分析
三、华中地区温泉度假酒店  市场规模分析
四、华中地区温泉度假酒店  市场规模预测
第四节 华南地区市场分析
一、华南地区概述
二、华南地区经济环境分析
三、华南地区温泉度假酒店  市场规模分析

第九章 2016-2018年中国温泉度假酒店  行业竞争情况
第一节 中国温泉度假酒店  行业竞争结构分析(波特五力模型)
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 中国温泉度假酒店  行业SWOT分析
一、行业优势分析
二、行业劣势分析
三、行业机会分析
四、行业威胁分析
第三节 中国温泉度假酒店  行业竞争环境分析(PEST)
一、政策环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境

第十章 温泉度假酒店  行业企业分析(随数据更新有调整)
第一节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析
第二节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析 
四、公司优劣势分析
第三节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况 
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析 
四、公司优劣势分析
第四节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况 
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析 
四、公司优劣势分析
第五节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况 
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析 
四、公司优劣势分析

第十一章 2018-2024年中国温泉度假酒店  行业发展前景分析与预测
第一节中国温泉度假酒店  行业未来发展前景分析
一、温泉度假酒店  行业国内投资环境分析
二、中国温泉度假酒店  行业市场机会分析
三、中国温泉度假酒店  行业投资增速预测
第二节中国温泉度假酒店  行业未来发展趋势预测
第三节中国温泉度假酒店  行业市场发展预测
一、中国温泉度假酒店  行业市场规模预测
二、中国温泉度假酒店  行业市场规模增速预测
三、中国温泉度假酒店  行业产值规模预测
四、中国温泉度假酒店  行业产值增速预测
五、中国温泉度假酒店  行业供需情况预测
第四节中国温泉度假酒店  行业盈利走势预测
一、中国温泉度假酒店  行业毛利润同比增速预测
二、中国温泉度假酒店  行业利润总额同比增速预测

第十二章 2018-2024年中国温泉度假酒店  行业投资风险与营销分析
第一节 温泉度假酒店  行业投资风险分析
一、温泉度假酒店  行业政策风险分析
二、温泉度假酒店  行业技术风险分析
三、温泉度假酒店  行业竞争风险分析
四、温泉度假酒店  行业其他风险分析
第二节 温泉度假酒店  行业企业经营发展分析及建议
一、温泉度假酒店  行业经营模式
二、温泉度假酒店  行业销售模式
三、温泉度假酒店  行业创新方向
第三节 温泉度假酒店  行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
 
第十三章2018-2024年中国温泉度假酒店  行业发展策略及投资建议
第一节 中国温泉度假酒店  行业品牌战略分析
一、温泉度假酒店  企业品牌的重要性
二、温泉度假酒店  企业实施品牌战略的意义
三、温泉度假酒店  企业品牌的现状分析
四、温泉度假酒店  企业的品牌战略
五、温泉度假酒店  品牌战略管理的策略
第二节中国温泉度假酒店  行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节 中国温泉度假酒店  行业战略综合规划分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划

第十四章 2018-2024年中国温泉度假酒店  行业发展策略及投资建议
第一节中国温泉度假酒店  行业产品策略分析
一、服务产品开发策略
二、市场细分策略
三、目标市场的选择
第二节 中国温泉度假酒店  行业定价策略分析
第三节中国温泉度假酒店  行业营销渠道策略
一、温泉度假酒店  行业渠道选择策略
二、温泉度假酒店  行业营销策略
第四节中国温泉度假酒店  行业价格策略
第五节 观研天下行业分析师投资建议
一、中国温泉度假酒店  行业重点投资区域分析
二、中国温泉度假酒店  行业重点投资产品分析

图表详见正文(GYJPZQ)


研究方法

报告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 图表分析法
- 比较与归纳分析法
- 定量分析法
- 预测分析法
- 风险分析法
……
报告运用和涉及的行业研究理论包括但不限于:
- 产业链理论
- 生命周期理论
- 产业布局理论
- 进入壁垒理论
- 产业风险理论
- 投资价值理论
……

数据来源

报告统计数据主要来自国家统计局、地方统计局、海关总署、行业协会、工信部数据等有关部门和第三方数据库;
部分数据来自业内企业、专家、资深从业人员交流访谈;
消费者偏好数据来自问卷调查统计与抽样统计;
公开信息资料来自有相关部门网站、期刊文献网站、科研院所与高校文献;
其他数据来源包括但不限于:联合国相关统计网站、海外国家统计局与相关部门网站、其他国内外同业机构公开发布资料、国外统计机构与民间组织等等。

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