风险管理 市场分析 行业分析 投资前景 市场前景 发展预测集团企业风险管理,揭开风险的神秘面纱,风险管理——为集团企业装上“防火墙”,运用流程和指标构筑两道防线

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集团企业风险管理

字体大小: 2009-08-24 11:25  来源:中国报告网

  • 【报告名称】集团企业风险管理
  • 【关 键 字】风险管理 市场分析 行业分析 投资前景 市场前景 发展预测
  • 【出版日期】2009年8月
  • 【交付方式】Email电子版/特快专递
  • 【价  格】纸介版:7800元  电子版:7800元  纸介+电子:8000元
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中国报告网提示:集团企业风险管理,揭开风险的神秘面纱,风险管理——为集团企业装上“防火墙”,运用流程和指标构筑两道防线

摘要:
    风险管理是识别、评价与控制风险的活动。当今世界变化多端,风险无处不在。安然与世通财务欺诈和虚假信息案、中航油风险管理失控案、三鹿奶粉事件等等,这些企业风险发生的背景不同、风险内涵不同,但结果是相同的,那就是企业的破产,代价不可谓不高。因此,企业经营中的风险防范与管理就显得尤为重要。
    随着经济全球化的日益普及,以及市场的国际化和企业规模的不断膨胀,集团企业面临的风险越来越多。变幻莫测的经营环境、捉摸不透的政策导向、多元变化的市场需求、虎视眈眈的竞争对手、无时不在的资金压力等等,面对种种风险,集团企业怎么做才能有效规避和化解风险?如何提高集团企业的风险管理能力和执行力?如何对子公司实施有效的风险管理?这些都是集团企业不得不面对关乎企业生存的、迫切需要解决的问题。
    《集团企业风险管理》研究报告构建了全新的集团企业风险管理框架,主要介绍了集团企业风险识别、评估、控制与应对的过程,以及集团企业风险管理实践中的疑点、难点,为集团企业及其经营者的风险管理提供了具有实际操作性的参考。此外,报告还介绍了集团企业风险管理的组织实施、风险管理信息系统的设计等内容,力争将风险管理的操作落在实务上。


目 录
第一章 揭开风险的神秘面纱 4
第一节 集团企业风险无所不在 4
第二节 六类风险左右集团发展 5
案例:是什么毁灭了南望? 16

第二章 风险管理——为集团企业装上“防火墙” 19
第一节 集团企业风险识别与评估 19
第二节 集团企业风险控制 20
第三节 信息沟通与披露制度 23
第四节 集团企业风险管理策略 25
案例:海尔集团的扩张风险防范 26
第五节 集团企业风险管理的监控方式及步骤 30
案例:七大风险考验联想整合能力 31

第三章 运用流程和指标构筑两道防线 38
第一节 运用流程预防风险(防线一) 38
第二节 运用指标警戒风险(防线二) 39
案例:三鹿集团败于管理失控 40

第四章 集团企业风险管理建设 42
第一节 集团企业风险管理体系建设 42
第二节 集团企业风险制度建设 49
第三节 集团企业风险管理文化建设 71
案例:中信泰富“豪赌”酿成巨大亏空 72


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