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2021年中国户外用品市场分析报告-市场运营现状与发展趋势研究

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【报告大纲】

第一章 户外用品相关概述
第一节 户外用品相关定义
一、户外运动定义
二、户外用品定义
第二节 户外用品分类
一、服装类
二、鞋类
三、背包类
四、装备类
五、配件类
六、器材类

第二章 国际户外用品市场发展
第一节 欧洲户外用品市场发展状况
一、市场整体发展
二、市场发展特点
三、市场发展渠道
第二节 美国户外用品市场发展分析
一、市场发展状况
二、消费者特点分析
三、消费者行为分析
四、市场销售渠道分析
五、行业利好政策动态
第三节 亚洲户外用品市场发展分析
一、市场总体状况
二、日本市场发展状况
三、韩国市场发展状况
第四节 国外户外用品行业的成功要素分析

第三章 2017-2020年中国户外用品行业发展环境分析
第一节 中国户外用品行业政策环境
一、行业管理体制
二、行业政策法规
第二节 中国户外用品行业经济环境
一、国民经济运行状况
二、工业经济增长情况
三、固定资产投资情况
四、经济转型升级形势
五、宏观经济发展趋势
六、经济发展潜力分析
第三节 中国户外用品行业消费环境
一、消费差异性明显
二、消费群体特征
三、居民消费水平
第四节 中国户外用品行业社会环境
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
第五节 中国户外用品行业其他环境
一、技术环境
二、产业环境

第四章 2017-2020年中国户外用品行业发展
第一节 中国户外用品产业发展综述
一、发展阶段
二、行业特征
三、行业规模
四、经营模式
五、市场需求
第二节 中国户外登山用品产业发展综述
一、社会环境分析
二、技术发展分析
三、行业发展趋势
第三节 中国户外运动服装产业发展综述
一、产业发展分析
二、服装分类及其防护性能
三、服装面料性能
四、社会环境影响
五、未来发展趋势
第四节 中国户外用品行业消费者分析
一、客户群体
二、目标客户
三、消费者特征
四、客户渠道
第五节 中国户外用品行业重度购买者特征
一、旅游户外用品及重度购买者概述
二、理论假设
三、研究方法
四、研究结果
五、结论和思考
第六节 中国户外用品市场调研分析
一、商场对户外店的影响
二、户外用品品牌商经营成本
三、户外店的投资预期
四、户外用品品牌商的投资预期
第七节 中国户外用品行业发展问题及对策
一、行业发展不利因素
二、产品标准亟待完善
三、行业发展对策
四、行业发展措施建议

第五章 2017-2020年中国户外用品品牌及销售分析
第一节 中国户外用品品牌发展
一、2020年行业品牌发展
二、本土户外用品品牌发展
三、做大品牌的对策
第二节 中国户外用品销售分析
第三节 中国户外用品销售渠道分析
一、行业销售渠道回顾
二、行业销售渠道变化
三、行业主要销售渠道分析
四、户外用品销售模式
五、行业国内海淘市场
第四节 中国户外用品市场商家间冲突
一、渠道冲突
二、产品冲突
三、价格冲突
四、供货冲突
五、服务冲突
六、推广冲突

第六章 中国户外用品市场营销分析
第一节 中国户外用品市场的营销状况
一、行业进入稳增长期
二、新营销模式推行
三、体验营销火热
四、毕业旅游市场升温
第二节 中国户外用品市场营销创新
一、营销理念再度革新
二、趣味网络营销平台
三、实体店运动体验营销
四、无缝连接实现渠道贯通
第三节 户外运动服装的营销方式
一、大型商场/百货公司
二、普通商场/服装店
三、户外运动服装专卖店
四、商场、超市及连锁店
五、批发市场
六、邮购
七、网上销售
第四节 中国户外用品企业营销策略
一、大型企业营销策略建议
二、中小型企业营销策略建议
第五节 户外用品店的经营及营销策略建议
一、经营战略
二、营销策略
三、营销方案
四、营销战略

第七章 户外用品行业企业分析(随数据更新有调整)
第一节 哥伦比亚运动服装公司(Columbia)
一、企业发展简况分析
二、企业产品服务分析
三、企业发展现状分析
四、企业竞争优势分析
第二节 北京探路者户外用品股份有限公司(Toread)
一、企业发展简况分析
二、企业产品服务分析
三、企业发展现状分析
四、企业竞争优势分析
第三节 北京三夫户外用品股份有限公司(Sanfo)
一、企业发展简况分析
二、企业产品服务分析
三、企业发展现状分析
四、企业竞争优势分析
第四节 北京长天时代户外体育用品有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业产品服务分析
三、企业发展现状分析
四、企业竞争优势分析
第五节 其他著名品牌
一、GORE-TEX
二、VAUDE
三、THE NORTH FACE
四、ARC'TERYX

第八章 中国户外用品行业投资分析
第一节 中国户外用品行业投资优势
一、市场空间较大
二、投资收益看好
三、入行门槛不高
第二节 中国户外用品市场投资环境
一、市场需求分析
二、市场定位分析
三、市场周期性分析
四、市场竟争分析
五、市场壁垒分析
第三节 中国户外用品行业投资机会
一、行业有利因素分析
二、市场蕴含良好的投资机会
三、国内户外鞋市场投资热情高涨
四、休闲运动催热户外用品市场
第四节 中国户外用品行业投资风险
一、国内宏观经济风险
二、市场竞争风险
三、外包环节风险
第五节 投资经营户外用品店的风险管理
一、风险分析
二、优质的服务
三、专业化是取胜之道
四、合理安排产品结构
五、建立网站延伸业务
六、投资经营策略分析
七、二手店投资建议
第六节 中国户外用品产品开发结构
一、背包
二、帐篷
三、睡袋
四、登山鞋
五、服装
六、攀登装备
七、露营装备
八、其它装备
九、旅游书籍

第九章 中国户外用品市场的前景趋势分析
第一节 中国户外用品行业前景展望
一、市场前景广阔
二、市场潜力巨大
三、市场规模展望
四、儿童市场前景分析
第二节 2021-2026年中国户外用品行业预测分析
一、行业影响因素分析
二、行业零售总额预测
三、行业出货总额预测
第三节 中国户外用品行业发展趋势
一、行业发展方向
二、产业趋势分析
三、行业竞争趋势

图表目录
图表 户外用品的分类
图表 主要户外用品市场零售总额情况
图表 户外消费者户外品的年消费额
图表 哥伦比亚(Columbia)公司研究发展历程
图表 哥伦比亚(Columbia)公司细分产品收入
图表 TNF全球销售收入及利润率
图表 我国户外用品行业主要法律法规、政策
图表 2020年规模以上工业增加值及同比增长速度
图表 2020年规模以上工业生产主要数据
图表 2020年按领域分固定资产投资(不含农户)及其占比
图表 2020年分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度
图表 2020年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表 2017-2020年三次产业投资占固定资产投资(不含农户)比重
图表 2020年分行业固定资产投资(不含农户)增长速度
图表 2020年固定资产投资新增主要生产与运营能力

图表详见报告正文······(GYDS)

【简介】

        中国报告网是观研天下集团旗下的业内资深行业分析报告、市场深度调研报告提供商与综合行业信息门户。《2021年中国户外用品市场分析报告-市场运营现状与发展趋势研究》涵盖行业最新数据,市场热点,政策规划,竞争情报,市场前景预测,投资策略等内容。更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展态势、市场商机动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。

        它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。观研天下是国内知名的行业信息咨询机构,拥有资深的专家团队,多年来已经为上万家企业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者等提供了专业的行业分析报告,客户涵盖了华为、中国石油、中国电信、中国建筑、惠普、迪士尼等国内外行业领先企业,并得到了客户的广泛认可。

        本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。本研究报告采用的行业分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法,对行业进行全面的内外部环境分析,同时通过资深分析师对目前国家经济形势的走势以及市场发展趋势和当前行业热点分析,预测行业未来的发展方向、新兴热点、市场空间、技术趋势以及未来发展战略等。

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研究方法

报告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 图表分析法
- 比较与归纳分析法
- 定量分析法
- 预测分析法
- 风险分析法
……
报告运用和涉及的行业研究理论包括但不限于:
- 产业链理论
- 生命周期理论
- 产业布局理论
- 进入壁垒理论
- 产业风险理论
- 投资价值理论
……

数据来源

报告统计数据主要来自国家统计局、地方统计局、海关总署、行业协会、工信部数据等有关部门和第三方数据库;
部分数据来自业内企业、专家、资深从业人员交流访谈;
消费者偏好数据来自问卷调查统计与抽样统计;
公开信息资料来自有相关部门网站、期刊文献网站、科研院所与高校文献;
其他数据来源包括但不限于:联合国相关统计网站、海外国家统计局与相关部门网站、其他国内外同业机构公开发布资料、国外统计机构与民间组织等等。

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