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2016-2022年中国互联网家装产业发展态势及十三五发展定位分析报告

2016-2022年中国互联网家装产业发展态势及十三五发展定位分析报告

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       随着近年来互联网、移动互联网和电子商务的兴起,互联网家装逐渐被业界视为一块有待深耕的“富矿”,各种家装电商平台如雨后春笋般冒出,成为当前O2O热潮中的一大“风口”。
       2015年是互联网家装元年,众多“互联网家装”企业借着互联网+的东风而生。据不完全统计,目前国内的互联网家装平台多达200家。与此同时,互联网家装进入融资潮,自2015年以来,红杉资本与易居资本日前联合向网筑集团注资近6000万美元,58同城以3400万美元现金入股家装O2O公司土巴兔,齐家网宣布获得1.6亿美元D轮融资……据不完全统计,仅2015年上半年国内互联网家装行业获得融资的就有22家之多。
       目前众多企业涌入互联网家装行业,说明这个领域确确实是个值得关注的领域,大家都感觉到用户存在痛点;另一方面,相关企业得到资金支持,也验证了这是个合理的创业领域。但行业未来两年一定是大浪淘沙,优胜劣汰。
       中国报告网发布的《2016-2022年中国互联网家装产业发展态势及十三五发展定位分析报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
       本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录:

第一章传统家装行业的困局与互联网家装的兴起
1.1传统家装行业的发展困局
1.1.1产业链困局
(1)产业链冗长
(2)运行效率低下
1.1.2需求困局
(1)需求个性化程度高
(2)厂商规模小且分散
1.1.3盈利困局
(1)地产和基建投资下行
(2)家装行业盈利缩小
1.2传统家装的用户痛点分析
1.2.1装修前的痛点
(1)选择难度大、成本高
(2)中间环节多,价格虚高
1.2.2装修中的痛点
(1)现场监督消耗大
(2)随意增项超预算
(3)工期长、易延期
1.2.3装修后的痛点
(1)维权难度大
(2)维权成本高
1.3互联网家装发展的利好环境
1.3.1政策环境
(1)“互联网+”行动计划
(2)房地产新政的出台
1.3.2经济环境
(1)城镇化步伐加快
(2)电子商务迅猛发展
1.3.3社会环境
(1)整体家居环境要求提高
(2)80、90后群体居家置业
(3)装修电商行业用户分析
1.3.4技术环境
(1)智能终端的普及
(2)移动互联网发展
1.4互联网家装的核心竞争要素
1.4.1定位
1.4.2价格
1.4.3速度
1.4.4线下
(1)设计实现
(2)供应链管理
(3)施工质量
(4)流程监控
(5)用户体验
(6)金融及售后服务

第二章互联网家装行业发展现状分析
2.1互联网家装相关产业链
2.1.1售后服务
2.1.2家电
2.1.3物流
2.1.4定制家具+软装配套
2.1.5智能家居
2.2互联网家装行业发展阶段
2.2.1探索期
2.2.2市场启动期
2.2.3高速发展期
2.2.4应用成熟期
2.3互联网家装行业市场规模
2.3.1中国建材家居产业市场规模
2.3.2家庭住宅装修新增市场需求
2.3.3互联网家装市场规模预测
2.4互联网家装行业融资情况
2.4.1互联网家装市场融资金额分布
2.4.2互联网家装市场融资轮次分布
2.4.3互联网家装创业公司数量统计
2.5互联网家装行业面临的挑战
2.5.1产业链优质资源的争夺
2.5.2供应链管控和施工监理难题
2.5.3传统装修“半进化”的搅局
2.5.4硬装入口后的盈利模式挑战

第三章互联网家装行业商业模式分析
3.1平台式家装企业
3.1.1平台定位
3.1.2产品和服务
3.1.3盈利来源
(1)广告收入
(2)服务费和佣金收入
(3)产品/服务的销售收入
3.1.4典型厂商
(1)齐家网
(2)土巴兔
(3)美乐乐
(4)土拨鼠
3.1.5核心竞争力
(1)流量资源
(2)线下拓展能力
(3)施工方的管理能力
3.2自营式家装企业
3.2.1平台定位
3.2.2产品和服务
3.2.3盈利来源
(1)产品/服务的销售收入
(2)其它收入
3.2.4典型厂商
(1)家装e站
(2)爱空间
(3)美家帮
3.2.5核心竞争力
(1)产品研发能力
(2)产业链管理能力
(3)服务能力
3.3家装门户网站
3.3.1平台定位
3.3.2产品和服务
3.3.3盈利来源
(1)广告收入
(2)电商销售收入
(3)服务收入
3.3.4典型厂商
(1)房天下
(2)新浪家居
(3)网易家居
3.3.5核心竞争力
(1)流量资源
(2)资源管理能力
(3)品牌影响力

第四章传统家装向互联网家装产业升级的策略
4.1传统家装企业实现互联网化转型的途径
4.1.1在第三方平台开店交易
4.1.2利用专业装修平台只做线上引流
4.1.3跨界深度合作,打通线上线下
4.2互联网家装的“套餐装修”产品构成
4.2.1产品模式
4.2.2产品价格
4.2.3主材选择
4.2.4施工保障
4.2.5专业设计
4.2.6售后服务
4.3热销互联网家装产品的打造方法
4.3.1用互联网思维做装修产品
(1)专注
(2)品质
(3)口碑
(4)高效
4.3.2做用户真正需要的产品
(1)调查用户需求
(2)确认产品配置内容
(3)联系供应链选定产品
(4)持续升级更新产品
4.3.3以喜闻乐见的方式与用户做“互动”
(1)网站在线咨询
(2)微信公众号沟通
(3)提高线上官网用户体验度
4.3.4用技术手段让服务更高效

第五章互联网家装平台典型案例分类解析
5.1垂直电商平台
5.1.1齐家网
(1)发展历程
(2)业务结构
(3)经营情况
(4)发展模式
(5)融资分析
5.1.2美乐乐
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)线上品牌
(4)线下体验
(5)营销模式
(6)品牌实力
5.1.3极客美家
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)经营情况
(4)发展模式
(5)融资分析
5.2家装信息平台
5.2.1土拔鼠
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)经营情况
(4)发展模式
(5)融资分析
5.2.2土巴兔
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)战略布局
(4)发展模式
(5)融资分析
5.3家装设计平台
5.3.1酷家乐
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)发展模式
(4)融资分析
5.3.2爱福窝
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)发展模式
(4)融资分析
5.4去中介化平台
5.4.1惠装网
(1)发展历程
(2)产品定位
(3)服务保障
(4)发展模式
(5)融资分析
5.4.2新浪抢工长
(1)发展历程
(2)产品定位
(3)服务保障
(4)发展模式
(5)平台优势
5.5综合电商平台
5.5.1淘宝极有家
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)平台定位
(4)发展模式
(5)入驻商家
5.5.2国美家
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)业务布局
(4)发展模式
5.6极致互联网家装平台
5.6.1美家帮
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)发展模式
(4)融资情况
5.6.2爱空间
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)发展模式
(4)融资情况
(5)最新动态
5.6.3蘑菇装修
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)发展模式
(4)融资情况

第六章上市公司互联网家装布局和转型案例分析
6.1家居装饰上市公司互联网家装转型案例分析
6.1.1深圳广田装饰集团股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装转型的举措
(5)公司经营状况分析
6.1.2浙江亚厦装饰股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装平台的打造
(5)公司经营状况分析
6.1.3苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装转型的举措
(5)公司经营状况分析
6.1.4美克国际家居用品股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的战略
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
(5)公司经营状况分析
6.1.5深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
(5)公司经营状况分析
6.1.6东易日盛家居装饰集团股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
(5)公司经营状况分析
6.1.7深圳市洪涛装饰股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的战略
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
(5)公司经营状况分析
6.1.8实创家居装饰集团有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的战略
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
6.1.9深圳市宝鹰建设集团股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的战略
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
(5)公司经营状况分析
6.2互联网巨头的家装O2O布局案例分析
6.2.1阿里巴巴集团
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的进展
(4)互联网家装领域投资情况
6.2.2腾讯控股有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装领域投资分析
6.2.3百度(中国)有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装领域投资分析
6.2.4北京京东科技有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的进展
6.2.5北京小米科技有限责任公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装领域投资分析
6.2.6北京五八信息技术有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装领域投资分析
6.3其他上市公司互联网家装布局案例分析
6.3.1万科企业股份有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
(4)公司经营状况分析
6.3.2恒大地产集团有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
(4)公司经营状况分析
6.3.3北京搜房科技发展有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
(4)公司经营状况分析
6.3.4青岛海尔股份有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
(4)公司经营状况分析
6.3.5苏宁云商集团股份有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
(4)公司经营状况分析

第七章互联网家装行业发展趋势与投资建议
7.1中国互联网家装行业发展趋势预测
7.1.1产品趋势
7.1.2研发趋势
7.1.3细分趋势
7.1.4个性化趋势
7.1.5设计成本趋势
7.1.6设计一体化趋势
7.1.7合作趋势
7.1.8工人趋势
7.1.9智能家居趋势
7.1.10效率趋势
7.2中国互联网家装行业投资现状分析
7.2.1中国互联网家装行业投资主体分析
7.2.2中国互联网家装行业投资切入方式
7.2.3中国互联网家装行业投资规模分析
7.2.4中国互联网家装行业成功投资案例
7.3关于互联网家装行业的投资建议
7.3.1关于互联网家装行业的投资方向建议
7.3.2关于互联网家装行业的投资方式建议
7.3.3关于互联网家装行业的产品创新建议
7.3.4关于互联网家装行业的技术研发建议
7.3.5关于互联网家装行业的营销模式建议
图表目录:
图表:中国传统家装市场产业链
图表:用户认知程度分析
图表:用户需求特点分析
图表:用户购买途径分析
图表:中国互联网家装市场AMC模型
图表:2013-2015年中国建材家居产业市场规模
图表:2016-2022年中国互联网家装市场规模预测
图表:2011-2015年中国互联网家装市场融资金额分布
图表:2011-2015年中国互联网家装市场融资轮次分布
图表:2007年-2015年中国互联网家装市场融资数量
图表:平台式家装企业商业模式
图表:美乐乐营销模式
图表:自营式家装企业商业模式
图表:家装门户网站商业模式
图表:我国装修电商模式
图表:土巴兔装修优势一览
图表:土巴兔可以为商家带来大量客户资源
图表:土巴兔提供装修一体化服务
图表:淘宝极有家入驻流程
图表:2015年深圳广田装饰集团股份有限公司经营状况分析
图表:2015年深圳广田装饰集团股份有限公司经营状况分析
图表:2015年深圳广田装饰集团股份有限公司经营状况分析
图表:深圳广田装饰集团股份有限公司发展能力分析
图表:深圳广田装饰集团股份有限公司盈利能力分析
图表:深圳广田装饰集团股份有限公司营运能力分析
图表:深圳广田装饰集团股份有限公司偿债能力分析
图表:2015年浙江亚厦装饰股份有限公司经营状况分析
图表:2015年浙江亚厦装饰股份有限公司经营状况分析
图表:2015年浙江亚厦装饰股份有限公司经营状况分析
图表:浙江亚厦装饰股份有限公司发展能力分析
图表:浙江亚厦装饰股份有限公司盈利能力分析
图表:浙江亚厦装饰股份有限公司营运能力分析
图表:浙江亚厦装饰股份有限公司偿债能力分析
图表:2015年苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司经营状况分析
图表:2015年苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司经营状况分析
图表:2015年苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司经营状况分析
图表:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司发展能力分析
图表:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司盈利能力分析
图表:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司营运能力分析
图表:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司偿债能力分析
图表:2015年美克国际家居用品股份有限公司经营状况分析
图表:2015年美克国际家居用品股份有限公司经营状况分析
图表:2015年美克国际家居用品股份有限公司经营状况分析
图表:美克国际家居用品股份有限公司发展能力分析
图表:美克国际家居用品股份有限公司盈利能力分析
图表:美克国际家居用品股份有限公司营运能力分析
图表:美克国际家居用品股份有限公司偿债能力分析
图表:2015年深圳瑞和建筑装饰股份有限公司经营状况分析
图表:2015年深圳瑞和建筑装饰股份有限公司经营状况分析
图表:2015年深圳瑞和建筑装饰股份有限公司经营状况分析
图表:深圳瑞和建筑装饰股份有限公司发展能力分析
图表:深圳瑞和建筑装饰股份有限公司盈利能力分析
图表:深圳瑞和建筑装饰股份有限公司营运能力分析
图表:深圳瑞和建筑装饰股份有限公司偿债能力分析
图表:2015年东易日盛家居装饰集团股份有限公司经营状况分析
图表:2015年东易日盛家居装饰集团股份有限公司经营状况分析
图表:2015年东易日盛家居装饰集团股份有限公司经营状况分析
图表:东易日盛家居装饰集团股份有限公司发展能力分析
图表:东易日盛家居装饰集团股份有限公司盈利能力分析
图表:东易日盛家居装饰集团股份有限公司营运能力分析
图表:东易日盛家居装饰集团股份有限公司偿债能力分析
图表:2015年深圳市洪涛装饰股份有限公司经营状况分析
图表:2015年深圳市洪涛装饰股份有限公司经营状况分析
图表:2015年深圳市洪涛装饰股份有限公司经营状况分析
图表:深圳市洪涛装饰股份有限公司发展能力分析
图表:深圳市洪涛装饰股份有限公司盈利能力分析
图表:深圳市洪涛装饰股份有限公司营运能力分析
图表:深圳市洪涛装饰股份有限公司偿债能力分析
图表:2015年深圳市宝鹰建设集团股份有限公司经营状况分析
图表:2015年深圳市宝鹰建设集团股份有限公司经营状况分析
图表:2015年深圳市宝鹰建设集团股份有限公司经营状况分析
图表:深圳市宝鹰建设集团股份有限公司发展能力分析
图表:深圳市宝鹰建设集团股份有限公司盈利能力分析
图表:深圳市宝鹰建设集团股份有限公司营运能力分析
图表:深圳市宝鹰建设集团股份有限公司偿债能力分析
图表:2015年万科企业股份有限公司经营状况分析
图表:2015年万科企业股份有限公司经营状况分析
图表:2015年万科企业股份有限公司经营状况分析
图表:万科企业股份有限公司发展能力分析
图表:万科企业股份有限公司盈利能力分析
图表:万科企业股份有限公司营运能力分析
图表:万科企业股份有限公司偿债能力分析
图表:北京搜房科技发展有限公司经营状况分析
图表:北京搜房科技发展有限公司发展能力分析
图表:北京搜房科技发展有限公司盈利能力分析
图表:北京搜房科技发展有限公司营运能力分析
图表:北京搜房科技发展有限公司偿债能力分析
图表:2015年青岛海尔股份有限公司经营状况分析
图表:2015年青岛海尔股份有限公司经营状况分析
图表:2015年青岛海尔股份有限公司经营状况分析
图表:青岛海尔股份有限公司发展能力分析
图表:青岛海尔股份有限公司盈利能力分析
图表:青岛海尔股份有限公司营运能力分析
图表:青岛海尔股份有限公司偿债能力分析
图表:2015年苏宁云商集团股份有限公司经营状况分析
图表:2015年苏宁云商集团股份有限公司经营状况分析
图表:2015年苏宁云商集团股份有限公司经营状况分析
图表:苏宁云商集团股份有限公司发展能力分析
图表:苏宁云商集团股份有限公司盈利能力分析
图表:苏宁云商集团股份有限公司营运能力分析
图表:苏宁云商集团股份有限公司偿债能力分析
图表详见正文••••••
特别说明:中国报告网所发行报告书中的信息和数据部分会随时间变化补充更新,报告发行年份对报告质量不会有任何影响,有利于降低企事业单位决策风险。(GY KWW)
 

研究方法

报告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 图表分析法
- 比较与归纳分析法
- 定量分析法
- 预测分析法
- 风险分析法
……
报告运用和涉及的行业研究理论包括但不限于:
- 产业链理论
- 生命周期理论
- 产业布局理论
- 进入壁垒理论
- 产业风险理论
- 投资价值理论
……

数据来源

报告统计数据主要来自国家统计局、地方统计局、海关总署、行业协会、工信部数据等有关部门和第三方数据库;
部分数据来自业内企业、专家、资深从业人员交流访谈;
消费者偏好数据来自问卷调查统计与抽样统计;
公开信息资料来自有相关部门网站、期刊文献网站、科研院所与高校文献;
其他数据来源包括但不限于:联合国相关统计网站、海外国家统计局与相关部门网站、其他国内外同业机构公开发布资料、国外统计机构与民间组织等等。

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