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相关内容 |
《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》 |
2014.1 |
国务院 |
在有条件的地方制定专项规划,引导发展户外营地、徒步骑行服务站、汽车露营营地、航空飞行营地、船艇码头等设施。重点建设一批便民利民的中小型体育场馆、公众健身活动中心、户外多功能球场、健身步道等场地设施。力支持发展健身跑、健步走、自行车、水上运动、登山攀岩、射击射箭、马术、航空、极限运动等群众喜闻乐见和有发展空间的项目。 |
《体育产业发展“十三五”规划》 |
2016.5 |
国家体育总局 |
提出:充分挖掘冰雪、森林、湖泊、江河、湿地、山地、草原、沙漠、滨海等独特的自然资源和传统体育人文资源,研制出台冰雪运动、山地户外运动、水上运动、航空运动等产业发展规划,重点打造冰雪运动、山地运动、户外休闲运动、水上运动、汽摩运动、航空运动、武术运动等各具特色的体育产业集聚区和产业带。 |
《关于进一步扩大旅游文化体育健康养老教育培训等领域消费的意见》 |
2016.11 |
国务院 |
提高体育场馆使用效率,盘活存量资源,推动有条件的学校体育场馆设施在课后和节假日对本校学生和公众有序开放,运用商业运营模式推动体育场馆多层次开放利用。制定实施冰雪运动、山地户外运动、水上运动、航空运动等专项运动产业发展规划。 |
《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》 |
2016.1 |
国务院 |
政策中提到六个方面的主要任务和政策举措:一是完善健身休闲服务体系。推广普及日常健身,发展冰雪、山地、水上、航空、汽车摩托车等户外运动,促进产业互动融合,推动“互联网+健身休闲”;二是培育健身休闲市场主体;三是优化健身休闲产业结构和布局;四是加强健身休闲设施建设;五是提升健身休闲器材装备研发制造能力;六是改善健身休闲消费环境。 |
《山地户外运动产业发展规划》 |
2016.1 |
体育总局 国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、国土资源部、住房和城乡建设部、交通运输部、国家旅游局 |
基本形成布局合理、功能完善、门类齐全的山地户外运动产业体系,市场机制不断完善,消费需求愈加旺盛,对其它产业带动作用明显提升。到2020年,山地户外运动产业总规模达到4000亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量。市场主体不断壮大。到2020年,涌现一批影响力大、带动性强的龙头企业,推出一批品质优良的户外运动产品,培育一批具备执业资格的山地户外运动俱乐部、大量具备执业资格的山地户外运动指导员,形成一批特色鲜明的产业集群和知名品牌。 |
《关于大力发展体育旅游的指导意见》 |
2016.12 |
国家旅游局、国家体育总局 |
以群众基础、市场发育较好的户外运动旅游为突破口,重点发展冰雪运动旅游、山地户外旅游、水上运动旅游、汽车摩托车旅游、航空运动旅游、健身气功养生旅游等体育旅游新产品、新业态。 |
重点发展足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球等市场化程度高的职业体育赛事和滑雪、马拉松、自行车、山地户外、武术等市场基础好的群众性体育赛事活动,促进体育赛事与旅游活动紧密结合。 |
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以冰雪运动、山地户外、水上运动、汽车摩托车运动、航空运动等户外运动为重点,着力开发市场需求大、适应性强的体育旅游、健身休闲器材装备。 |
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以冰雪乐园、山地户外营地、自驾车房车营地、运动船艇码头、航空飞行营地为重点,建设特色健身休闲设施。 |
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《2017年青少年体育工作要点》 |
2017.3 |
国家体育总局 |
推动青少年体育功能区设置和器材标准在全民健身中心、全民健身广场等场地设施建设中落地。大力推行青少年体育户外营地器材标准。继续推动各地青少年体育校外活动中心建设及发挥功能。 |
《体育标准体系建设指南(2018-2020年)》 |
2018.4 |
国家体育总局 |
《指南》包含总体要求、建设思路、建设内容、重点工程和保障措施等五个部分,体现了在我国标准化工作发展的大环境要求下,体育标准化工作的方向;规定了体育标准制定的准则和依据;并围绕国办发相关文件、国标委对体育标准化工作的要求,结合体育发展新形势提出总体目标。《指南》提出2018年,重点制定一批服务2022年北京冬奥会,支持群众体育、竞技体育、体育产业发展的关键标准;到2020年,建立起较为系统的体育标准体系,相关运动项目、以营地为主的健身休闲设施、运动休闲特色小镇等标准的制修订工作全面推开,体育标准化服务能力全面提升,体育国际标准化工作取得成效。 |
《关于进一步规范体育赛场行为的若干意见》《境外非政府组织在境内开展体育活动管理办法》《体育市场黑名单管理办法》 |
2018.8 |
国家体育总局 |
进一步监督、规范体育赛场行为与市场秩序,加快体育诚信体系建设,促进体育产业持续健康良性发展。 |
年份 |
健身产业规模(亿元) |
健身爱好者人数(亿人) |
健身爱好者人均消费(元/人) |
2012年 |
1068.3 |
3.79 |
282 |
2013年 |
1176 |
3.83 |
307 |
2014年 |
1272.3 |
3.92 |
325 |
2015年 |
1300 |
4.66 |
279 |
2016年 |
1450 |
4.85 |
299 |
2017年 |
1545.3 |
5.5 |
281 |
2018年 |
1632.8 |
6.2 |
263 |
根据细分市场来看,2012年健身房市场规模为130亿元,2018年上升到448亿元;2012年健身器材规模为147亿元,2018年上升到233.7亿元;2012年其他健身及服务规模为791.3亿元,2018年上升到951.1亿元。
它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。观研天下是国内知名的行业信息咨询机构,拥有资深的专家团队,多年来已经为上万家企业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者等提供了专业的行业分析报告,客户涵盖了华为、中国石油、中国电信、中国建筑、惠普、迪士尼等国内外行业领先企业,并得到了客户的广泛认可。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。本研究报告采用的行业分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法,对行业进行全面的内外部环境分析,同时通过资深分析师对目前国家经济形势的走势以及市场发展趋势和当前行业热点分析,预测行业未来的发展方向、新兴热点、市场空间、技术趋势以及未来发展战略等。
【报告大纲】
第一章 2017-2020年中国健身行业发展概述
第一节 健身行业发展情况概述
一、健身行业相关定义
二、健身行业基本情况介绍
三、健身行业发展特点分析
第二节 中国健身行业上下游产业链分析
一、产业链模型原理介绍
二、健身行业产业链条分析
三、中国健身行业产业链环节分析
1、上游产业
2、下游产业
第三节 中国健身行业生命周期分析
一、健身行业生命周期理论概述
二、健身行业所属的生命周期分析
第四节 健身行业经济指标分析
一、健身行业的赢利性分析
二、健身行业的经济周期分析
三、健身行业附加值的提升空间分析
第五节 中国健身行业进入壁垒分析
一、健身行业资金壁垒分析
二、健身行业技术壁垒分析
三、健身行业人才壁垒分析
四、健身行业品牌壁垒分析
五、健身行业其他壁垒分析
第二章 2017-2020年全球健身行业市场发展现状分析
第一节 全球健身行业发展历程回顾
第二节 全球健身行业市场区域分布情况
第三节 亚洲健身行业地区市场分析
一、亚洲健身行业市场现状分析
二、亚洲健身行业市场规模与市场需求分析
三、亚洲健身行业市场前景分析
第四节 北美健身行业地区市场分析
一、北美健身行业市场现状分析
二、北美健身行业市场规模与市场需求分析
三、北美健身行业市场前景分析
第五节 欧盟健身行业地区市场分析
一、欧盟健身行业市场现状分析
二、欧盟健身行业市场规模与市场需求分析
三、欧盟健身行业市场前景分析
第六节 2021-2026年世界健身行业分布走势预测
第七节 2021-2026年全球健身行业市场规模预测
第三章 中国健身产业发展环境分析
第一节 我国宏观经济环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品健身总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
七、对外贸易发展形势分析
第二节 中国健身行业政策环境分析
一、行业监管体制现状
二、行业主要政策法规
第三节 中国健身产业社会环境发展分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、消费观念分析
第四章 中国健身行业运行情况
第一节 中国健身行业发展状况情况介绍
一、行业发展历程回顾
二、行业创新情况分析
三、行业发展特点分析
第二节 中国健身行业市场规模分析
第三节 中国健身行业供应情况分析
第四节 中国健身行业需求情况分析
第五节 中国健身行业供需平衡分析
第六节 中国健身行业发展趋势分析
第五章 中国健身所属行业运行数据监测
第一节 中国健身所属行业总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、行业资产规模分析
第二节 中国健身所属行业产销与费用分析
一、流动资产
二、销售收入分析
三、负债分析
四、利润规模分析
五、产值分析
第三节 中国健身所属行业财务指标分析
一、行业盈利能力分析
二、行业偿债能力分析
三、行业营运能力分析
四、行业发展能力分析
第六章 2017-2020年中国健身市场格局分析
第一节 中国健身行业竞争现状分析
一、中国健身行业竞争情况分析
二、中国健身行业主要品牌分析
第二节 中国健身行业集中度分析
一、中国健身行业市场集中度分析
二、中国健身行业企业集中度分析
第三节 中国健身行业存在的问题
第四节 中国健身行业解决问题的策略分析
第五节 中国健身行业竞争力分析
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用
第七章 2017-2020年中国健身行业需求特点与动态分析
第一节 中国健身行业消费市场动态情况
第二节 中国健身行业消费市场特点分析
一、需求偏好
二、价格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第三节 健身行业成本分析
第四节 健身行业价格影响因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、渠道因素
四、其他因素
第五节 中国健身行业价格现状分析
第六节 中国健身行业平均价格走势预测
一、中国健身行业价格影响因素
二、中国健身行业平均价格走势预测
三、中国健身行业平均价格增速预测
第八章 2017-2020年中国健身行业区域市场现状分析
第一节 中国健身行业区域市场规模分布
第二节 中国华东地区健身市场分析
一、华东地区概述
二、华东地区经济环境分析
三、华东地区健身市场规模分析
四、华东地区健身市场规模预测
第三节 华中地区市场分析
一、华中地区概述
二、华中地区经济环境分析
三、华中地区健身市场规模分析
四、华中地区健身市场规模预测
第四节 华南地区市场分析
一、华南地区概述
二、华南地区经济环境分析
三、华南地区健身市场规模分析
四、华南地区健身市场规模预测
第九章 2017-2020年中国健身行业竞争情况
第一节 中国健身行业竞争结构分析(波特五力模型)
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 中国健身行业SWOT分析
一、行业优势分析
二、行业劣势分析
三、行业机会分析
四、行业威胁分析
第三节 中国健身行业竞争环境分析(PEST)
一、政策环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第十章 健身行业企业分析(随数据更新有调整)
第一节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、发展现状
四、优劣势分析
第二节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、发展现状
四、优劣势分析
第三节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、发展现状
四、优劣势分析
第四节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、发展现状
四、优劣势分析
第五节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、发展现状
四、优劣势分析
第十一章 2021-2026年中国健身行业发展前景分析与预测
第一节 中国健身行业未来发展前景分析
一、健身行业国内投资环境分析
二、中国健身行业市场机会分析
三、中国健身行业投资增速预测
第二节 中国健身行业未来发展趋势预测
第三节 中国健身行业市场发展预测
一、中国健身行业市场规模预测
二、中国健身行业市场规模增速预测
三、中国健身行业产值规模预测
四、中国健身行业产值增速预测
五、中国健身行业供需情况预测
第四节 中国健身行业盈利走势预测
一、中国健身行业毛利润同比增速预测
二、中国健身行业利润总额同比增速预测
第十二章 2021-2026年中国健身行业投资风险与营销分析
第一节 健身行业投资风险分析
一、健身行业政策风险分析
二、健身行业技术风险分析
三、健身行业竞争风险分析
四、健身行业其他风险分析
第二节 健身行业企业经营发展分析及建议
一、健身行业经营模式
二、健身行业销售模式
三、健身行业创新方向
第三节 健身行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第十三章 2021-2026年中国健身行业发展战略及规划建议
第一节 中国健身行业品牌战略分析
一、健身企业品牌的重要性
二、健身企业实施品牌战略的意义
三、健身企业品牌的现状分析
四、健身企业的品牌战略
五、健身品牌战略管理的策略
第二节 中国健身行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节 中国健身行业战略综合规划分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第十四章 2021-2026年中国健身行业发展策略及投资建议
第一节 中国健身行业产品策略分析
一、服务产品开发策略
二、市场细分策略
三、目标市场的选择
第二节 中国健身行业定价策略分析
第三节 中国健身行业营销渠道策略
一、健身行业渠道选择策略
二、健身行业营销策略
第四节 中国健身行业价格策略
第五节 观研天下行业分析师投资建议
一、中国健身行业重点投资区域分析
二、中国健身行业重点投资产品分析
图表详见正文······